El proceso de sucesión generacional de las empresas familiares medianas y grandes, del sector manufacturero en el estado de Michoacán

Abstract

The purpose of this work is to investigate which variables have the greatest influence on medium and large family businesses from the manufacturing sector in the State of Michoacán. The design consists on interviewing the persons responsible for ten businesses with the characteristics mentioned before and latter utilizing the multiple case study method in analyzing the information. As a result of the investigation it was found that in the businesses subject of this study, family values have the greatest positive influence during the generational succession process followed by the organizational culture and the professionalization of the company. The implication for the family businesses is that having and preserving the family values through a well-defined organizational culture, known and accepted by all the members of the family business together with a professional management, contribute to the survival of the business for several generations. This study is original in regards to the method utilized and also concerning the selection of the companies studied, due to the fact that a survey was used for this purpose.

El propósito de este trabajo es el de investigar cuales son las variables que tienen una mayor influencia durante el proceso de sucesión en las empresas familiares medianas y grandes del sector manufacturero en el Estado de Michoacán. El diseño consiste en entrevistar a los responsables de diez empresas con las características anteriores para posteriormente utilizar el método de estudio de caso múltiple para el análisis de la información. Como resultado de la investigación se encontró que, en las empresas sujeto de estudio, los valores familiares tienen la mayor influencia positiva durante el proceso de sucesión generacional seguidos de la cultura organizacional y la profesionalización de la empresa. La implicación para las empresas familiares es que el tener y conservar los valores familiares a través de una cultura organizacional bien definida, conocida y aceptada por todos los miembros de la empresa familiar aunado a una gestión profesional, contribuye a la supervivencia de la empresa por varias generaciones. Este estudio es original en cuanto al método utilizado y en cuanto a la selección de las empresas estudiadas, ya que se utilizó una encuesta para dicho objetivo.