Outsourcing una herramienta empresarial

Abstract

Executives today are facing a lot of changes and unprecedented trends. These changes include the need to be global, the need to grow without using more capital, the need to respond to the threats and opportunities of the economy, an aging workforce and cost reduction battle for consumer thinking. Some of these current trends is the Outsourcing is when an organization transfers ownership of a business process to a supplier. It is based on the release of any activity that is not part of the core competencies of an organization to a specialized third party. By main or core skills it means all those activities which form the core business of the company and which have competitive advantages over the competition. The following are important aspects such as outsourcing some definitions, types, reasons to do this, the same advantages and disadvantages as well as strategies and risks involved in this process to develop. Finally they highlight some notes, questions and final thoughts on the subject. Finally Outsourcing is a very interesting topic that if well implemented can outrageously reduce the direct costs of a business.

Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecer sin usar más capital, la necesidad de responder a las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento de la fuerza laboral, la reducción de costos y batallar por el pensar del consumidor. Parte de estas tendencias actuales es el Outsourcing que es cuando una organización transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor. Se basa en el desprendimiento de alguna actividad, que no forme parte de las habilidades principales de una organización, a un tercero especializado. Por habilidades principales o centrales se entiende todas aquellas actividades que forman el negocio central de la empresa y en las que se tienen ventajas competitivas con respecto a la competencia. A continuación se desarrollaran aspectos importantes como algunas definiciones de Outsourcing, tipos, razones por las cuales llevarlo a cabo, ventajas y desventajas del mismo así como las estrategias y riesgos involucrados en dicho proceso. Finalmente se destacan algunas notas, preguntas e ideas finales sobre el tema. En fin Outsourcing es un tema sumamente interesante que si es bien aplicado puede reducir escandalosamente los costos directos de una empresa.