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Título : La capacitación constante al personal factor importante que incrementa la productividad y la permanencia dentro de la empresa
Autor : García Alvear, Blanca Estela
Asesor: Cortés Hernández, Alberto
Palabras clave : info:eu-repo/classification/cti/5
FCCA-L-2007-0100
Actividades
Obligaciones
Trabajo
Procedimientos
Fecha de publicación : mar-2007
Editorial : Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo
Resumen : Rarely hired staff can complete their activities and work duties; even those already experienced employees have something to learn about the way the organization operates, including its staff, its policies, procedures, controls, standards, etc. Indeed, they may even need training to achieve good performance. While training and development cost money and time, modern and successful organizations consider such costs as a proper investment in human resources. The difference between the capabilities of a new employee and the demands of his position, may be important. The training complements the capabilities of new employees. The result is expected to achieve a balance between what can the new worker and requiring the post. Although these efforts are time and money, reduce staff turnover helping new employees to be more productive. Even the old staff need training, as they help prevent obsolescence and perform their tasks more effectively.
Raras veces el personal contratado puede completar sus actividades y obligaciones de trabajo; incluso los empleados ya experimentados tienen algo que aprender sobre la forma en que opera la organización, como por ejemplo su personal, sus políticas, sus procedimientos, sus controles, sus normas , etc. Es más, incluso pueden necesitar capacitación para lograr un buen desempeño. Aun cuando la capacitación y el desarrollo cuestan dinero y tiempo, las organizaciones modernas y con éxito consideran tales costos como una correcta inversión en los recursos humanos. La diferencia entre las capacidades de un nuevo empleado y las exigencias de su puesto, puede ser importante. La capacitación complementa las capacidades de los nuevos empleados. El resultado que se espera lograr es un equilibrio entre lo que puede hacer el nuevo trabajador y lo que exige el puesto. Aunque esos esfuerzos requieren mucho tiempo y dinero, reducen la rotación de personal ayudando a los nuevos trabajadores a ser más productivos. Aun el personal con antigüedad necesita capacitación, ya que les ayuda a evitar la obsolencia y a realizar sus tareas con mayor eficacia.
Descripción : Facultad de Contaduría y Ciencias Administrativas. Licenciatura en Administración
URI : http://bibliotecavirtual.dgb.umich.mx:8083/xmlui/handle/DGB_UMICH/14418
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