Motivación salarial como compensación competitiva frente a otras compensaciones en las empresas michoacanas. Caso práctico “Abarrotera Sahuayo”

Abstract

It is so important today gives the human factor, which is considered the key to success of a company and Human Resource Management is considered the essence of man-agement. Thus an efficient organization helps create a better quality of working life, within which employees are motivated to perform their functions, to reduce the costs of absenteeism and fluctuation in the workforce. Human Resource Management is there-fore a key factor in the company to achieve high levels of productivity, quality and competitiveness. The fate of a nation depends on its people, knowledge, skills, health, ideology, motivation, in sum Human Resources that a country will shape its own future. There-fore, it requires an effort to make the best manner for the good of the individual, the organization where he works and the country in general. It is considered that a country is more competitive while having better trained human resources. Efforts being made to raise the country's economic performance happen, inevitably, by the commitment of workers with the final results of the organization in which they work. People are the decisive element for the success or failure of an organization, therefore, are the most valuable resource that exists and must know how to potentiate the maximum. Any organization large, medium or small should think through what are the targets for the qualification, training and motivating people. Likewise, should reflect on how to set the salary and incentive systems, to be fair and motivating and lead to job security within the organization.

Es tal la importancia que hoy se le otorga al factor humano, que se le considera la clave del éxito de una empresa y la Gestión de Recursos Humanos es considerada como la esencia de la gestión empresarial. De esta manera una organización eficiente ayuda a crear una mejor calidad de la vida de trabajo, dentro de la cual sus emplea-dos estén motivados a realizar sus funciones, a disminuir los costos de ausentismo y la fluctuación de la fuerza de trabajo. La gestión de recursos humanos constituye, por tanto, un factor básico para que la empresa pueda obtener altos niveles de productiva-dad, calidad y competitividad. El destino de una nación depende de sus habitantes, los conocimientos, las habilidades, la salud, la ideología, las motivaciones, en resumen los Recursos Huma-nos con que cuenta un país delinearán su propio futuro. Por lo tanto, se requiere de un esfuerzo tendiente a aprovecharlos de la mejor manera en bien del propio individuo, de la organización donde labora y del país en general. Se considera que un país es más competitivo mientras mejor formados tenga sus recursos humanos. Los esfuerzos que se realizan para elevar los resultados económicos del país pasan, inevitablemente, por el compromiso de los trabajadores con los resultados fina-les de la organización en la cual laboran. Las personas son el elemento decisivo del éxito o el fracaso de una organización, por tanto, son el recurso más valioso que exis-te y hay que saber potencializarlo al máximo. Toda organización grande, mediana o pequeña debe pensar a fondo cuáles son los objetivos respecto a la calificación, formación y motivación de la gente. Así mismo, debe reflexionar sobre cómo establecer los sistemas salariales y de incentivos, a fin de que sean justos y motivadores y con-duzcan a una estabilidad laboral dentro de la organización.