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dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.contributor.advisorCortés Hernández, Alberto
dc.contributor.authorVargas Estrada, Miguel Ángel
dc.date.accessioned2023-11-08T14:23:28Z-
dc.date.available2023-11-08T14:23:28Z-
dc.date.issued2011-01
dc.identifier.urihttp://bibliotecavirtual.dgb.umich.mx:8083/xmlui/handle/DGB_UMICH/14844-
dc.descriptionFacultad de Contaduría y Ciencias Administrativas. Licenciatura en Administraciónes_MX
dc.description.abstractMy thesis work deals with the theme of Staff turnover this problem is universal in every organization and is one of the biggest drags on any agency, regardless of size, nationality, profit or nonprofit, public, private, any to be your turn, if you sell steel if provides financial services if water boat engines manufactures or sells retail stores. I chose this subject because the organization that I serve is one of the most important issues, if not the most important for the company and the Department itself, Human Resources, for the problem is imputed full responsibility, which is to keep it the lowest percentage of turnover this at your fingertips. In my perspective, the turnover is the great obstacle to the optimum performance and reach goals for any organization, because it results in many avoidable costs, which at the end of the day, undermine the working capital the same and this is undesirable for any company. Finally, pragmatic and experimental topical, universal and very common problem, difficulty if not treated it can seriously hurt the finances of any entity, annoying for any ballast, challenging and interesting challenge.en
dc.description.abstractMi trabajo de tesina versa sobre la temática de Rotación de Personal este problema es universal en toda organización y es uno de los más grandes lastres para cualquier dependencia, independientemente de su, tamaño, nacionalidad, fines lucrativos o no lucrativos, publica, privada, cualesquiera que sean su giro, si vende acero, si presta servicios financieros, si fabrica motores de lanchas acuáticas o vende abarrotes al menudeo. Elegí esta temática porque en la organización a la que presto mis servicios es uno de los más importantes problemas, si no es que el de mayor relevancia, para la empresa y para el Departamento en sí, de Recursos Humanos, pues del problema se le imputa toda la responsabilidad, misma que consiste en mantener el menor porcentaje de rotación que este a su alcance. En mi óptica, la rotación de personal es la gran traba para el óptimo rendimiento y alcance de objetivos para cualquier organización, pues se traduce en numerosos gastos evitables, que al final del día, menoscaban el capital de trabajo la misma y ello es indeseable para cualquier empresa. En fin, tópico pragmático y experimental, problema universal y muy común, dificultad que si no es atendido puede lastimar seriamente las finanzas de cualquier ente, lastre molesto para cualquiera, reto desafiante e interesante.es_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherUniversidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgoes_MX
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectinfo:eu-repo/classification/cti/5
dc.subjectFCCA-L-2011-0560es_MX
dc.subjectTesinaes_MX
dc.subjectRotación de personales_MX
dc.subjectTienda de autoservicioes_MX
dc.titleRotación de personal en una tienda de autoservicioes_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorDegreeWorkes_MX
dc.creator.id0
dc.advisor.id0
dc.advisor.roleasesorTesis
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