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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.contributor.advisordel Moral Zambrano, Francisco de Asís
dc.contributor.authorLuna Celis, Laura Elena
dc.date.accessioned2023-11-09T14:11:46Z-
dc.date.available2023-11-09T14:11:46Z-
dc.date.issued2012-02
dc.identifier.urihttp://bibliotecavirtual.dgb.umich.mx:8083/xmlui/handle/DGB_UMICH/15083-
dc.descriptionFacultad de Contaduría y Ciencias Administrativas. Licenciatura en Contaduríaes_MX
dc.description.abstractCash generation is a fundamental part of business as most of the activities are intended to result in cash flow to finance the operation thereof, for investment in business growth generally reward those satisfactory business performance and maintain solvency. To properly handle this heading of the company, questions should be made to create a monitoring system to try to extend its monitoring through the Internal Control and Audit, as it is increasingly difficult to ensure that businesses and companies are working properly. Internal control is designed, implemented and considered as the most important achievement of the objectives tool, efficient use of resources and for productivity. Internal Control helps prevent fraud, error, violation of accounting principles, Fiscal and tax. The importance of having a system of internal control in organizations has increased in recent years, this due to the practicality of measuring the efficiency and productivity when implementing them, especially focusing on core activities it takes place, because it depends to stay in the market. The company that applied internal controls in their operations, lead to know the real situation of the same, that is why the importance of having a plan that is able to ensure that controls are met to give a better insight into its management.en
dc.description.abstractLa Generación de efectivo es la parte fundamental de las empresas ya que la mayoría de las actividades van encaminadas a provocar un flujo de efectivo que permita financiar la operación de las mismas, para inversión en el crecimiento de la empresa en general, para retribuir a los empresarios un rendimiento satisfactorio y mantener solvencia. Para manejar correctamente este rubro de la empresa, se deben hacer cuestionamientos para crear un sistema de supervisión que tratara de extender su vigilancia a través del Control Interno y la Auditoria, ya que cada vez es más difícil asegurar que los negocios y empresas estén funcionando correctamente. El Control Interno ha sido diseñado, aplicado y considerado como la herramienta más importante para el logro de los objetivos, la utilización eficiente de los recursos y para obtener productividad. El Control Interno nos ayuda a prevenir fraudes, errores, violación a Principios y Normas Contables, Fiscales y tributarias. La importancia de tener un sistema de control interno en las organizaciones se ha incrementado en los últimos años, esto debido a lo práctico que resulta al medir la eficiencia y la productividad al momento de implantarlos, en especial se centra en las actividades básicas que en ella se realizan, pues de ello dependen para mantenerse en el mercado. La empresa que aplique controles internos en sus operaciones, conducirá a conocer la situación real de las mismas, es por eso, la importancia de tener una planificación que sea capaz de verificar que los controles se cumplan para darle una mejor visión sobre su gestión.es_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherUniversidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgoes_MX
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectinfo:eu-repo/classification/cti/5
dc.subjectFCCA-L-2012-0826es_MX
dc.subjectTesinaes_MX
dc.subjectLineamientoses_MX
dc.subjectEficientees_MX
dc.subjectControl internoes_MX
dc.titleLineamientos a establecer para el eficiente control interno de Operadora Comercial de Desarrollo, S.A. de C.V.es_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorDegreeWorkes_MX
dc.creator.id0
dc.advisor.id0
dc.advisor.roleasesorTesis
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