Técnicas de selección de personal

Abstract

Personnel Management, seeks to integrate people into the organization and sustaining high employee performance through human resource planning, incorporation or firing of staff, selection, orientation, training, performance evaluation, career development and labor-management relations. Increased competition for talent means finding that recruitment has taken on a new importance for managers, many positions require that candidates have more skills, and managers can no longer rely solely on applications to fill these positions. Only then can go in step with their competitors and expand its operations in the market. The process of recruitment and selection is of vital importance to organizations because it is the human factor that makes the activities, the way people work and interact with each other, determined to a large extent the success and productivity of the organization. Low-skilled people cause great losses to organizations both process errors, and lost time. Therefore, there must be a rigorous and effective way to bring the best possible human factor in the organization excited. Must be in tandem processes constitute a reliable source of suitable placement profiles for internal and objectives of the organization roles. To optimize the processes of recruitment and selection techniques, tools and systems which must be really functional and effective are created.

Administración de Personal, busca integrar personas a la organización y sostener un alto desempeño de los empleados mediante la planeación de los recursos humanos, incorporación o despido de personal, selección, orientación, capacitación, evaluación del desempeño, desarrollo de carrera y relaciones obrero- patronales. El aumento de la competencia por encontrar talento significa que el reclutamiento ha adquirido una nueva importancia para los gerentes, muchos puestos requieren que los candidatos cuenten con más habilidades, y los gerentes ya no pueden depender sólo de las solicitudes para cubrir esos puestos. Solo así se podrá ir al mismo paso que sus competidores, y ampliar sus operaciones en el mercado. El proceso de reclutamiento y selección es de vital importancia para las organizaciones puesto que, es el factor humano el que realiza las actividades, La forma en que las personas trabajan e interactúan entre sí, determinara en gran medida el éxito y productividad de la organización. Personas poco capacitadas provocarán grandes pérdidas a las organizaciones tanto por errores en los procesos, como en tiempo perdido. Por tal motivo, es necesario que exista una forma rigurosa y eficaz de reunir al mejor factor humano posible para el excitó de la organización. Deben ser procesos que a la par constituyan una fuente confiable de colocación de perfiles idóneos para los roles internos y objetivos de dicha organización. Para optimizar los procesos de reclutamiento y selección se crean técnicas, herramientas y sistemas las cuales deben ser realmente funcionales y eficaces.