Análisis y descripción de puestos en la búsqueda de una mejor retención de personal, en Multisistemas Valcer S.A. de C.V.

Abstract

The purpose of the study on the analysis and job description, you know understand how affects the retention of valuable people and the influence it has on staff turnover in organizations. The inquiry to be made about this study was derived from the situation currently faced by SMEs (loss of intellectual capital), a fact which makes them less competitive in a changing environment. Therefore this research seeks to reveal those external or internal factors that border to the organization to lose its human talent. The method I use was qualitative. Where was conducted surveys of a population of 11 employees to know what is the perception that participants had of their positions in the company, retention factors and structure analysis and job description. The information obtained was analyzed through tables and graphs where the internal and external factors were related to staff retention. According to the study conducted, it is important to emphasize that today's human capital is the most important so that companies have, so they need to create plans according to the needs of the organization and individuals in order to meet stated objectives.

La finalidad del estudio sobre el análisis y descripción de puestos, es saber comprender de qué manera incide en la retención de personas valiosas y la influencia que tiene en la rotación de personal en las organizaciones. La indagación que se hizo sobre el presente trabajo se derivó de la situación que enfrentan las Pymes actualmente (pérdida de capital intelectual), circunstancia que las hace menos competitivas ante un entorno cambiante. Por consiguiente se busca con esta investigación revelar aquellos factores externos o internos que orillan a la organización a perder su talento humano. El método que se utilizo fue de corte cualitativo. Donde se llevó a cabo encuestas a una población de 11 empleados para conocer cuál es la percepción que los participantes tenían de sus puestos en la empresa, los factores de retención y la estructura de análisis y descripción de puestos. La información obtenida, se analizó a través de tablas y graficas donde se relacionaron los factores internos y externos de retención de personal. De acuerdo al estudio realizado, es importante recalcar que al día de hoy el capital humano es lo más importante con lo que cuentan las empresas, así que necesitan crear planes acorde a las necesidades de la organización y de los individuos con la finalidad de cumplir con los objetivos establecidos.