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Título : Evaluación del desempeño caso práctico aplicado al personal del Departamento de Convenios de la Tesorería de la UMSNH
Autor : Velázquez Espinoza, Erick
Asesor: Zamudio de la Cruz, Angélica Guadalupe
Palabras clave : info:eu-repo/classification/cti/5
FCCA-L-2014-0206
Caso práctico
Métodos
Organización
Supervisión
Fecha de publicación : feb-2014
Editorial : Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo
Resumen : The topic Evaluation of the performance, it is considered to be a process of supreme importance in the Administration of the Personnel and of the Human Resources since these constitute the value of the effort of the employees who work inside the Organization, trying to give them the feedback necessary for the suitable development of his functions in his activities, likewise to evaluate the individual performance of each one of them putting into practice his skills and knowledge to know what actions must think. Since when the performance is not satisfactory or below the awaited thing, the manager or supervisor must apply the corrective policies, and in a similar way, the performance that is satisfactory or overhead of the awaited thing it is necessary to to encourage and motivate him. This one contributes to the improvement of the Human Resources since there can be detected problems of supervision and the integration of the worker so much in the Organization as in since it recovers facilitating to the capture of decisions.
El tema Evaluación del desempeño, se considera un proceso de suma importancia en la Administración del Personal y de los Recursos Humanos ya que estos constituyen el valor del esfuerzo de los empleados que laboran dentro de la Organización, procurando darles la retroalimentación necesaria para el adecuado desarrollo de sus funciones en sus actividades, así mismo evaluar el desempeño individual de cada uno de ellos poniendo en práctica sus habilidades y conocimientos para saber qué acciones se deben tomar. Ya que cuando el desempeño no es satisfactorio o por debajo de lo esperado, el gerente o supervisor debe aplicar las medidas correctivas, y de manera similar, el desempeño que es satisfactorio o por arriba de lo esperado se le debe alentar y motivar. Este contribuye a la mejora de los Recursos Humanos ya que se pueden detectar problemas de supervisión y la integración del trabajador tanto en la Organización como en el puesto que desempeña facilitando a la toma de decisiones.
Descripción : Facultad de Contaduría y Ciencias Administrativas. Licenciatura en Administración
URI : http://bibliotecavirtual.dgb.umich.mx:8083/xmlui/handle/DGB_UMICH/15340
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