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Título : Proceso de selección de personal en la empresa Dish México
Autor : Gabriel Montiel, María Teresa
Asesor: Valenzo Jiménez, Marco Alberto
Palabras clave : info:eu-repo/classification/cti/5
FCCA-L-2017-1398
Caso práctico
Desarrollo
Crecimiento
Mejora
Fecha de publicación : sep-2017
Editorial : Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo
Resumen : Currently within the organizations, there are several processes that relate directly and indirectly to the employees' work performance, among them are the organizational climate, labor standards, total quality, training and development plans, for this reason is considered that the selection process must be to cash, meet the standards required in each job, so that the company ensures good work performance. At the present time in the companies it is important that within the strategic planning it includes the recruitment and selection of personnel. Having a staff fit for our operation is the key point since at the moment it is more important to have a strong human capital to be able to be competitive in a market that is becoming more demanding. The results of an effective selection of personnel are reflected in the work performance, to measure the same the organizations use a process known as performance evaluation, in which an instrument is used that aims to detect successful, deficient and acceptable indicators of each collaborator. Due to the drastic changes that are occurring in society companies must be attentive to meet the needs of the consumed and the company that is why the selection process should not be taken lightly. Therefore, we must advance on that traditional vision that considers the selection processes as specific acts within the company and integrate these processes as part of the life and growth of the same.
Actualmente dentro de las organizaciones, existen diversos procesos que se relacionan de manera directa e indirectamente con el desempeño laboral de los colaboradores, entre estos se encuentran, el clima organizacional, los estándares laborales, la calidad total, los planes de capacitación y desarrollo, por esta razón se considera que el proceso de selección debe ser a efectivo, cumplir con los estándares exigidos en cada puesto de trabajo, para que la empresa asegure el buen desempeño laboral. En la actualidad en las empresas es importante que dentro de la planeación estratégica se incluya el reclutamiento y selección de personal. Tener un personal apto para nuestra operación es el punto clave ya que en estos momentos es más importante tener un capital humano fuerte para poder así ser competitivos en un mercado que cada vez se vuelve más exigente. Los resultados de una selección de personal efectiva se ven reflejados en el desempeño laboral, para medir el mismo las organizaciones utilizan un proceso conocido como evaluación del desempeño, en este se utiliza un instrumento que tiene como finalidad detectar indicadores exitosos, deficientes y aceptables de cada colaborador. Debido a los cambios tan drásticos que están ocurriendo en la sociedad las empresas deben estar atentas a cumplir con las necesidades del consumidor y de la empresa, es por eso que el proceso de selección no se debe tomar a la ligera. Por lo tanto, debemos avanzar sobre aquella visión tradicional que considera los procesos de selección como actos puntuales dentro de la empresa e integrar estos procesos como parte de la vida y crecimiento de la misma.
Descripción : Facultad de Contaduría y Ciencias Administrativas. Licenciatura en Administración
URI : http://bibliotecavirtual.dgb.umich.mx:8083/xmlui/handle/DGB_UMICH/15578
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