Plan de carrera profesional enfocado al H. Ayuntamiento de Morelia como parte administración pública

Abstract

The public administration has a great lack of use of its personnel to carry out the activities that the positions demand, this causes little efficiency, for which the results as well as the goals are not achieved, even in many of the cases the relationship between the position and the profile needed to occupy it do not match. A suitable career plan places the staff with training, experience and skills in the right place to perform the functions that a position demands, in addition to encouraging the personal development of each of them, all accompanied by an incentive plan to achieve thus a job satisfaction.

La administración pública cuenta con una gran carencia de aprovechamiento de su personal para desempeñar las actividades que los puestos demandan, esto causa poca eficiencia, por lo cual los resultados así como las metas no se ven alcanzados, incluso en muchos de los casos la relación entre el puesto y el perfil necesario para ocuparlo no concuerdan. Un plan de carrera adecuado ubica al personal con formación, experiencia y aptitudes en el lugar adecuado para desempeñar las funciones que un puesto demanda, además de fomentar el desarrollo personal de cada uno de los ellos, todo esto acompañado de un plan de incentivos para lograr así una satisfacción laboral.