Clima laboral. Los recursos humanos en la empresa

Abstract

In the field of work performance, people work to satisfy economic needs, but also personal development. These needs give rise to motivations that facilitate performance, so that perception is determined by the history of the subject and their personal aspirations and projects. This subjectivity and the sum of existing objective variables will determine the answers that people will give when they are consulted about aspects of their work. The labor climate is closely related to the behavior of employees, as well as their behavior directly affecting their behavior and consequently their work performance. It is essential to implement models for the evaluation of the work climate within the organizations since thanks to this it is possible to detect the causes of the various internal problems and the reasons for job dissatisfaction, although it is not enough to recognize these problems, but it is necessary to start with action plans to reverse the inconveniences and make employees feel that they are in a good organizational environment, this helps the labor competitiveness since satisfied employees have a higher performance and perform quality work, in addition to decreasing absenteeism, staff turnover and employees feel identified with the company to be involved in decision making. In a research on LABOR CLIMATE what is sought is to determine those objective variables that can negatively affect the perception that people have about the quality of work in which they find themselves. This quality will ultimately influence the performance and therefore the economic results as well as the satisfaction of the people involved in the processes, thus committing the EMPRESA project and the stable, productive and healthy permanence of the people. The success of an organization does not make its plans to be better, its machines do not do it, its building does not make it modern and pleasant, nor the materials that it uses; success depends on your people, your way of thinking, feeling and acting.

En el campo del desempeño laboral, las personas trabajan para satisfacer las necesidades económicas, pero también el desarrollo personal. Estas necesidades dan lugar a motivaciones que facilitan el desempeño, de modo que la percepción está determinada por la historia del sujeto y sus aspiraciones y proyectos personales. Esta subjetividad y la suma de las variables objetivas existentes determinarán las respuestas que las personas darán cuando se las consulte sobre aspectos de su trabajo. El clima laboral está estrechamente relacionado con el comportamiento de los empleados, así como con su comportamiento que afecta directamente a su comportamiento y, en consecuencia, a su desempeño laboral. Es esencial implementar modelos para la evaluación del clima laboral dentro de las organizaciones, ya que gracias a esto es posible detectar las causas de los diversos problemas internos y las razones de la insatisfacción laboral, aunque no es suficiente reconocer estos problemas, pero es necesario comenzar con planes de acción para revertir los inconvenientes y hacer que los empleados sientan que están en un buen ambiente organizacional, esto ayuda a la competitividad laboral ya que los empleados satisfechos tienen un mejor desempeño y realizan un trabajo de calidad, además de disminuir el ausentismo, la rotación de personal y los empleados se sienten identificados con la empresa para participar en la toma de decisiones. En una investigación sobre el CLIMA LABORAL, lo que se busca es determinar aquellas variables objetivas que pueden afectar negativamente la percepción que las personas tienen sobre la calidad del trabajo en el que se encuentran. Esta calidad influirá en última instancia en el rendimiento y, por lo tanto, en los resultados económicos, así como en la satisfacción de las personas involucradas en los procesos, comprometiendo así el proyecto EMPRESA y la permanencia estable, productiva y saludable de las personas.