La gestión del agua en los destinos turísticos de la región norte de Quintana Roo y el ODS 6 agua limplia y saneamiento

Abstract

This research evaluated the level of alignment of water management in tourist destinations in the Northern Region of Quintana Roo with SDG 6: "Clean Water and Sanitation," projected for 2030. Fuzzy Logic and ordering based on the Kaufmann and Gil-Aluja (1995) algorithm were applied, considering variables such as hydraulic infrastructure, water pollution, tourist and local behavior, efficient water use in hotels, sustainable urban development, and coastal health. The results indicated that Holbox, in an emerging stage of the tourism development cycle, shows the most significant lag in water management. It is unlikely to achieve SDG 6 due to the lack of urban planning regulations, the absence of carrying capacity studies, and limited wastewater treatment coverage. Cozumel, which is in transition, faces challenges related to the installation of a desalination plant and the limited participation of the hotel sector in water strategies. On the other hand, established destinations (Puerto Morelos and Isla Mujeres) and mature ones (Cancún and Playa del Carmen) have greater potential to meet SDG 6. However, they face challenges in conducting capacity studies and environmental regulation. Destinations managed by private organizations show better performance in water resource management than those managed by public entities.

La presente investigación evaluó el nivel de alineación de la gestión del agua en los destinos turísticos de la Región Norte de Quintana Roo con el ODS 6: "Agua limpia y saneamiento", proyectado para el año 2030. Se aplicó la Lógica Difusa y la ordenación basada en el algoritmo de Kaufmann y Gil-Aluja (1995), considerando variables como infraestructura hidráulica, contaminación del agua, comportamiento turístico y local, uso eficiente del agua en hoteles, desarrollo urbano sostenible y salud costera. Los resultados indicaron que Holbox, al encontrarse en una etapa emergente del ciclo de desarrollo turístico, muestra el mayor rezago en la gestión del agua, con una probabilidad baja de alcanzar el ODS 6 debido a la falta de regulación urbanística, ausencia de estudios de capacidad de carga y cobertura limitada en el tratamiento de aguas residuales. Cozumel, se encuentra en transición y enfrenta desafíos relacionados con la instalación de una planta desaladora y la participación limitada del sector hotelero en estrategias hídricas. Por otro lado, los destinos consolidados (Puerto Morelos e Isla Mujeres) y los maduros (Cancún y Playa del Carmen) presentan un mayor potencial para cumplir con el ODS 6, aunque enfrentan retos en estudios de capacidad de carga y regulación ambiental. Se evidenció que los destinos gestionados por organismos privados muestran mejor desempeño en la administración del recurso hídrico en comparación con aquellos dirigidos por entes públicos.