Diseño de un modelo de gestión pública municipal, caso Aguililla, Michoacán 2008-2011

Abstract

In this thesis is designed a Model Municipal Public Management, where indicators and evidence required parameters are determined to show that actions are performed within the municipality to generate an Institutional Development for Good Governance is designed, in order to provide quality service to the citizenship. On the other hand, it is intended that the Aguililla Municipality count with documentation of past efforts and ongoing management so that it is easier to determine courses of action and analyze the evolution of it. Therefore the problem with which the municipality faces at each change of municipal management will be deleted, because there are no records of the done actions, and the incoming administration does not know the situation of the municipality and the actions previously performed, so it delays the efficient operation of the incoming administration. Furthermore, by means of this research is expected to foster the continued participation of the municipality in From the Local Agenda program that performs CEDEMUN in the state, in order to win the Municipal Public Management National Award, as the model is critical to realize and demonstrate actions to improve the quality of life and services provided to citizenship. Finally, this model will facilitate the proper control and efficient use of the resources that the municipality has and transparency in the delivery and accountability to society on municipal governance in progress.

En la presente tesis se diseña un Modelo de Gestión Pública Municipal, en donde se determinan indicadores, parámetros y evidencia requerida para demostrar que se realizan acciones dentro del municipio para generar un Desarrollo Institucional Para un Buen Gobierno, todo ello con la finalidad de que se brinde un servicio de calidad a la ciudadanía. Por otro lado, el Municipio de Aguililla cuenta con documentación de gestiones pasadas y de la gestión en curso para que le sea más fácil determinar líneas de acción y analizar la evolución del municipio. De esa manera, se eliminó la problemática con la que se enfrenta el municipio cada cambio de gestión municipal, ya que no se dejan registros de las acciones realizadas, y la gestión entrante desconoce la situación del municipio y las acciones realizadas previamente, por lo que retrasa el eficiente funcionamiento de la administración entrante. De igual manera, por medio de esta investigación se propició la constante participación del municipio en el programa Agenda Desde Lo Local que lleva a cabo el CEDEMUN en el Estado, y de esa manera gano el Premio Nacional a la Gestión Pública Municipal. Ya que el modelo es base fundamental para realizar y evidenciar acciones que mejoren la calidad de vida y de servicios prestados a la ciudadanía. Por último, dicho modelo facilito el correcto control y uso eficiente de los recursos con que el municipio cuenta, así como transparencia en la entrega y rendición de cuentas a la sociedad sobre de la gestión pública municipal en curso.