Importancia de la aplicación de un buen plan estratégico en Fresenius Medical Care de México para disminuir la rotación del personal

Abstract

In the last decades, industrialized societies have experienced a series of social, economic and cultural changes that have strongly impacted the different spheres of human development, affecting not only the ways of life of people but also social relations And the link established by the individual with the organizations to which he belongs. The retention of talents today plays a major role in companies, especially if we consider that conserving valuable Human Capital is indispensable to increase labor productivity. Companies should not only be aware of the different situations (dissatisfaction with perceived salary, lack of recognition, poor relation with superiors, lack of interest in assigned responsibilities and activities, lack of development and growth) that lead to the flight of talent , But to establish specific strategies for the solution of each one of them. Train staff in problem-solving and decision-making techniques, fostering creativity and innovation in them, giving them the possibility to feel totally at ease with their work, representing this, every day a new motivation is what allows Achieve greater commitment and less need for supervision. With the present work, we intend to show the importance of improving the Plan of benefits as a good strategy to avoid the rotation of personnel to the attention of patients with renal insufficiency in the Hemodialysis Program, It is necessary to train the nurse for a period of 6 months and thus be able to fulfill the purpose that the Company seeks to meet quickly and efficiently patients who are received. The new benefits are not necessarily monetary, some of them are agreements established in collaboration with other companies to be taken advantage of by the employees, and this entails the beneficial enterprise-employee explained in the body of the present work.

En las últimas décadas, las sociedades industrializadas han vivido una serie de cambios sociales, económicos y culturales que han impactado con fuerza a las distintas esferas del desarrollo del ser humano, afectando no solo los modos de vida de las personas, sino también las relaciones sociales y el vínculo que establece el individuo con las organizaciones a las que pertenece. La retención de talentos, hoy en día, juega un papel primordial en las empresas, sobre todo si consideramos que conservar el Capital Humano valioso y evitar la rotación laboral es indispensable para aumentar la productividad laboral. Las empresas no solo deben conocer las diferentes situaciones (descontento con el salario percibido, falta de reconocimiento, mala relación con superiores, falta de interés en las responsabilidades y actividades asignadas, así como la falta de desarrollo y crecimiento) que provocan la fuga de talento, sino establecer estrategias específicas para la solución de cada una de éstas. Capacitar al personal en las técnicas de resolución de problemas y toma de decisiones, fomentando en ellos su creatividad y capacidad de innovación, dándole la posibilidad de sentirse totalmente a gusto con su trabajo, representando éste, todos los días una nueva motivación es lo que permite lograr un mayor compromiso y una menor necesidad de supervisión. Con el presente trabajo pretendemos dar a conocer mediante un benmarching de la Empresa y la competencia, para demostrar la importancia de que dentro de la Empresa exista una mejora al Plan de prestaciones como una buena estrategia para evitar al máximo la rotación de personal. Las nuevas prestaciones no necesariamente son monetarias, algunas de ellas son convenios establecidos en colaboración con otras empresas, esto conlleva el beneficio empresa-empleado explicado en el cuerpo del presente trabajo.