This research provides an analysis of the institutional work that played the Morelia city hall, municipal corporation that was responsible for making the necessary decisions to meet the needs of the population, as well as making the city that was under his government functional. His work was divided into permanent and special commissions, the Public Works Commission was one of the main branches of his administration, his job was to attend and solve the demands, issues and needs related to the material space of the city. In Sessions of Cabildo were managed and approved the material improvements that were responsible for directing the official of Work. Our research deals with the works that the alderman had to direct to repair or build the cobblestones, sidewalks, pipe repair, repair of markets, the trail, the theater, plazas and gardens. Likewise, we analyzed the continuous composure required by the aqueduct of Morelia, the construction of the municipal cemetery east of the city, the improvements made in the vicinity of the railway station before the arrival of this means of transport, the reparations caused by the installation of the trolley rails, the works built as part of the celebrations of the centennial of independence, the construction of the new market, the tubing of drinking water, and the paving of the most central streets of the capital of Michoacán. The work of the Public Works Commission was not easy, throughout this work we can discover the difficulties that the alderman had to face in order to obtain extraordinary economic resources, sufficient material for the construction of great works, the hiring of labor, quality and innovation in construction materials, the approval of the council to undertake new improvements, and in general, the process that precedes the construction of the works that during the Porphyria Period were undertaken in the city of Morelia is analyzed.
La presente investigación ofrece un análisis de la labor institucional que desempeñó el Ayuntamiento de Morelia, como la corporación municipal que se encargó de tomar las decisiones necearías para satisfacer las necesidades de la población, así como de hacer funcional la ciudad que se encontraba bajo su gobierno. Su trabajo se dividió en comisiones permanentes y especiales, la Comisión de Obra Pública fue uno de los principales ramos de su administración, su trabajo consistió en atender y dar solución a las demandas, problemáticas, y necesidades relacionadas con el espacio material de la ciudad. En Sesiones de Cabildo eran gestionadas y aprobadas las mejoras materiales que se encargaba de dirigir el funcionario de Obra. Nuestra investigación aborda los trabajos que dicho regidor tuvo que dirigir para reparar o construir los empedrados, embanquetados, compostura de cañerías, reparación de mercados, del rastro, el teatro, de plazas y jardines. Así mismo, analizamos la continua compostura que requirió el acueducto de Morelia, la construcción del cementerio municipal al oriente de la ciudad, las mejoras realizadas en las inmediaciones de la estación del ferrocarril ante el arribo de este medio de transporte, las reparaciones provocadas por la instalación de los rieles del tranvía, las obras construidas como parte de los festejos del centenario de la independencia, la construcción del nuevo mercado, la entubación del agua potable, y la pavimentación de las calles más céntricas de la capital michoacana. La labor de la Comisión de Obra Pública no fue fácil, a lo largo de este trabajo podemos descubrir las dificultades que tuvo que enfrentar dicho regidor para conseguir recursos económicos extraordinarios, material suficiente para la edificación de grandes obras, la contratación de mano de obra, calidad e innovación en los materiales de construcción, la aprobación del cabildo para emprender nuevas mejoras.
