Efecto del comportamiento humano en la organización

Abstract

Talking about the basic principles of human relationships that must observe a personnel director are mutual respect for individuality, in terms of privacy, try to understand other people with whom he is often associated, to understand them and avoid frictions and antagonisms, give opportunity for everyone to feel important and that "part" (sense of belonging) through participation. It is important to acquire mutual tolerance limitations and shortcomings, practice empathy, putting in place of others, selfless desire to help others with their problems or difficulties measuring reacting intelligently and sensibly guidance and advice, in addition to recognizing the triumph and it honestly and sincerely glad for their success. Not congratulate or canned routine courtesy. Clinging stubbornly to an opinion is not always strength of character or security criteria, but pure "stubbornness" or being "mentally obtuse". All these principles are those that must develop human resources administrator. Is of paramount importance to know the individuals in charge and those who are part of an organization, "every head is a world" it is true, as is the "to please each individual," but in this thesis provided some provisions for anyone responsible for this complicated department, where I explain human behavior abstract situations where a key element is the temper that with the character are what we call personality. Sometimes we wondered why our reactions, where some respond in a phlegmatic manner or in an angry way, some of these reactions we can understand by knowing the temperament of that person.

Hablar sobre los principios básicos de relaciones humanas que debe observar un director de personal encontramos el respeto mutuo de la individualidad, en lo que atañe a la vida privada, tratar de entender a las demás personas con las que se relaciona frecuentemente, para comprenderlas y evitar fricciones y antagonismos, dar oportunidad para que cada uno se sienta importante y que “forma parte” (sensación de pertenencia) mediante la participación. Es importante adquirir tolerancia reciproca ante las limitaciones y deficiencias, practicar la empatía, poniéndose en lugar del otro, deseo desinteresado de ayudar a los demás en sus problemas u dificultades reaccionando inteligentemente y midiendo con sensatez la orientación y el consejo, además de reconocer el triunfo y se alegrara honestamente y con sinceridad por sus éxitos. No felicitar por rutina o por cortesía enlatada. El aferrarse tercamente a una opinión no siempre es firmeza de carácter ni seguridad de criterio, sino pura “terquedad” o ser “obtuso mental”. Todos estos principios son los que debe de desarrollar el administrador en recursos humanos. Es de trascendental importancia conocer a los individuos a su cargo y los que forman parte de una organización, “cada cabeza es un mundo” es cierto, como también lo es el “darle gusto a cada individuo”, pero en la presente tesis aporto algunas disposiciones para todo aquel encargado de este complicado departamento, donde expongo situaciones abstractas del comportamiento humano donde una pieza fundamental es el temperamento que junto con el carácter forman lo que conocemos como personalidad. En algunas ocasiones nos hemos preguntado el porqué de nuestras reacciones, donde algunos responden de una manera flemática o de una forma colérica, parte de estas reacciones lo podemos comprender mediante el conocimiento del temperamento de esa persona.