Currently small and medium enterprises (SMEs) play a crucial role in global competition. New forms of industrialization, the company focuses on understanding and meeting the needs of customers, suppliers and subcontractors that are part of a production team. This new industrial organization, revalues the role of SMEs and generates new opportunities for development, seize them effectively is the most important for the future of this business size challenge. But how should you prepare for this challenge? and what new business techniques should be applied? This is where this research draws attention, how do SMEs to achieve success, leveraging its tangible and intangible resources? That is why the work presented, we will focus primarily intangible assets, as these are forgotten in most cases these businesses, and it is clear that these are decisive factors in their success. These variables include: the relationship with customers, suppliers, employees, etc., to which it is given the importance it should, can influence the failure of SMEs. You need to understand the concept of a successful business, you can start with this investigation.
Actualmente las pequeñas y medianas empresas (PYMES) desempeñan una función crucial en la competencia mundial. En las nuevas formas de industrialización, la empresa se centra en entender y satisfacer las necesidades de los clientes, los proveedores y los subcontratistas que son parte de un equipo de producción. Esta nueva organización industrial, revalora el papel de las PYMES, y genera nuevas posibilidades para su desarrollo, aprovecharlas eficientemente es el reto más importante para el futuro de este tamaño empresarial. Pero ¿cómo debe prepararse para ese reto?, y ¿qué nuevas técnicas empresariales debe aplicar? Es aquí donde llama la atención esta investigación, ¿Cómo hacer para que las PyMES alcancen el éxito, aprovechando al máximo sus recursos tanto tangibles como intangibles? Es por ello que en el trabajo que se presenta, nos enfocaremos principalmente a los activos intangibles, ya que éstos son olvidados en la mayoría de los casos por este tipo de empresas, y es indudable que estos son factores determinantes del éxito de las mismas. Estas variables pueden ser: la relación que hay con los clientes, proveedores, empleados, etcétera, a los cuales sino se les da la importancia que debe, pueden influir al fracaso de las PyMES. Es necesario entender el concepto de una empresa exitosa, para poder iniciar con la presente investigación.
