Planeación de la auditoría

Abstract

As in any activity, the best results are obtained which knows what it will do and how to do who has plans to their work. In today's world of business a company is no longer conceivable without plans, however poor they may be. This need arises from any situation in which the future is uncertain and should act on the basis of forecasting. When planning is being defined objectives and determining the means to reach them, which involves making forecasts to define the course of action to follow. If the future could be known with certainty, the plans could be made without error, and therefore would not need to conduct a subsequent review later. Any kind of work needs to necessarily be planned so that the results are satisfactory. The audit is a technique that requires before it begins to determine what operations, assets and liabilities accounts will be reviewed, which procedures will be applied in what order they will perform that review that many people are needed for this audit and will function each develop. You must carefully plan each audit before starting it so that the objectives pursued are obtained quickly and efficiently.

Como en toda actividad, los mejores resultados los obtiene el que sabe qué es lo que va a hacer y cómo ha de hacerlo, quién planea su trabajo. En el actual mundo de los negocios ya no se concibe una empresa sin planes, por muy pobres que sean. Esta necesidad nace de cualquier situación en la que el futuro es incierto y se debe actuar sobre la base de hacer previsiones. Al planear sé está definiendo los objetivos y determinando los medios necesarios para alcanzarlos, lo cual implica la formulación de pronósticos para definir el curso de la acción a seguir. Si el futuro pudiera conocerse con certeza, los planes podrían formularse sin error, y por lo tanto, no habría necesidad de llevar a cabo una revisión posterior subsiguiente. Cualquier clase de trabajo necesita forzosamente planearse para que sus resultados sean satisfactorios. La auditoría es una técnica que requiere antes de su inicio determinar que operaciones, cuentas activos y pasivos van a revisarse, que procedimientos se van aplicar en qué orden se va efectuar esa revisión que cantidad de personas se necesitan para esa auditoría y que función va a desarrollar cada una de ellas. Se debe planear cuidadosamente cada auditoria antes de comenzarla para que los objetivos que se persiguen se obtengan con eficiencia y rapidez.