The steady growth of the entities, the diversity of operations and human resources have been making it difficult for leaders, ease of exercising control or monitoring of operations. Similarly it has been to establish the necessary to implement and maintain appropriate control instrument that allows access of information measures, as this is crucial to making decisions factor. Internal control is an essential element of the administration which should not be forgotten or be taken into account in any entity, regardless of its type or shape. Its importance can be seen from the point of locating basic view of the action of administering into the institution itself, cannot develop plantation unchecked, can be a collection of human, material and financial resources without control, and obviously not You can be administered without control. Importantly, the company to apply internal controls in their operations, lead to know the real situation of the same, implementing a plan that is able to ensure that controls are met to give a better insight into its management. Internal control is a process that takes just senior management and should be designed for a reasonable assurance regarding the achievement of predetermined objectives, it is based on protection through all the instruments, adequate coverage contingencies and verification of preservation and recording systems. Also ensure that all the activities and resources of the organization are directed to fulfilling the objectives, ensure proper evaluation and monitoring of organizational management, ensuring the timeliness and reliability of the information and records.
El constante crecimiento de las entidades, la diversidad de operaciones y recursos humanos han ido dificultando a los dirigentes, la facilidad para ejercer control o vigilancia de las operaciones. De igual manera se ha llegado a establecer las medidas necesarias para implantar y mantener un adecuado instrumento de control que permita el acceso de la información, ya que este es factor determinante para la toma de dediciones. El control interno es un elemento fundamental de la administración que no debe olvidarse o dejarse de tomar en cuenta en toda entidad, cualquiera que sea su tipo o conformación. Su importancia se aprecia ubicándola desde el punto de vista básico de la acción de administrar hacia el interior de la propia entidad, no se puede desarrollar plantación sin control, no puede haber una obtención de recursos humanos, materiales y financieros sin control, y obviamente no se puede administrar sin control. Es importante resaltar, que la empresa que aplique controles internos en sus operaciones, conducirá a conocer la situación real de las mismas, implementando una planificación que sea capaz de verificar que los controles se cumplan para darle una mejor visión sobre su gestión. El control interno es un proceso que lleva acabo la alta dirección y que debe estar diseñado para una seguridad razonable, en relación con el logro de los objetivos previamente establecidos, se basa en la protección a través de todos los instrumentos, la cobertura adecuada de las posibles contingencias y la verificación de los sistemas de preservación y registro. Así mismo velar porque todas las actividades y recursos de la entidad estén dirigidos al cumplimiento de los objetivos, garantizar la correcta evaluación y seguimiento de la gestión organizacional, asegurar la oportunidad y confiabilidad de la información y de sus registros.
