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La capacitación constante al personal factor importante que incrementa la productividad y la permanencia dentro de la empresa

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dc.rights.license http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.contributor.advisor Cortés Hernández, Alberto
dc.contributor.author García Alvear, Blanca Estela
dc.date.accessioned 2023-11-06T15:11:00Z
dc.date.available 2023-11-06T15:11:00Z
dc.date.issued 2007-03
dc.identifier.uri http://bibliotecavirtual.dgb.umich.mx:8083/xmlui/handle/DGB_UMICH/14418
dc.description Facultad de Contaduría y Ciencias Administrativas. Licenciatura en Administración es_MX
dc.description.abstract Rarely hired staff can complete their activities and work duties; even those already experienced employees have something to learn about the way the organization operates, including its staff, its policies, procedures, controls, standards, etc. Indeed, they may even need training to achieve good performance. While training and development cost money and time, modern and successful organizations consider such costs as a proper investment in human resources. The difference between the capabilities of a new employee and the demands of his position, may be important. The training complements the capabilities of new employees. The result is expected to achieve a balance between what can the new worker and requiring the post. Although these efforts are time and money, reduce staff turnover helping new employees to be more productive. Even the old staff need training, as they help prevent obsolescence and perform their tasks more effectively. en
dc.description.abstract Raras veces el personal contratado puede completar sus actividades y obligaciones de trabajo; incluso los empleados ya experimentados tienen algo que aprender sobre la forma en que opera la organización, como por ejemplo su personal, sus políticas, sus procedimientos, sus controles, sus normas , etc. Es más, incluso pueden necesitar capacitación para lograr un buen desempeño. Aun cuando la capacitación y el desarrollo cuestan dinero y tiempo, las organizaciones modernas y con éxito consideran tales costos como una correcta inversión en los recursos humanos. La diferencia entre las capacidades de un nuevo empleado y las exigencias de su puesto, puede ser importante. La capacitación complementa las capacidades de los nuevos empleados. El resultado que se espera lograr es un equilibrio entre lo que puede hacer el nuevo trabajador y lo que exige el puesto. Aunque esos esfuerzos requieren mucho tiempo y dinero, reducen la rotación de personal ayudando a los nuevos trabajadores a ser más productivos. Aun el personal con antigüedad necesita capacitación, ya que les ayuda a evitar la obsolencia y a realizar sus tareas con mayor eficacia. es_MX
dc.language.iso spa es_MX
dc.publisher Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo es_MX
dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subject info:eu-repo/classification/cti/5
dc.subject FCCA-L-2007-0100 es_MX
dc.subject Actividades es_MX
dc.subject Obligaciones es_MX
dc.subject Trabajo es_MX
dc.subject Procedimientos es_MX
dc.title La capacitación constante al personal factor importante que incrementa la productividad y la permanencia dentro de la empresa es_MX
dc.type info:eu-repo/semantics/bachelorThesis es_MX
dc.creator.id 0
dc.advisor.id 0
dc.advisor.role asesorTesis


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