To treat people only as business resources is to see the Tree without seeing the forest; I refer to the selection and recruitment of personnel as the subsystem of human resource feed into a company there. The importance of the application, maintenance, development and control of the same. Looking for it to predict what will be the workforce and Human talents necessary for the realization of future organizational action. That is why in my very humble opinion the dynamic phase in the element of integration is the most important because it is as if we invited someone to come to our house and be part of our family. And there depends the development of this human capital. As a result, the recruitment is intended to specify Supply raw material for selection; the candidates. The specific objective of the selection is to choose and classify the most suitable candidates to meet the needs of the organization. Making it through. • Reduce operational costs of recruitment • Reduce recruitment and selection process time • Have a better quality of human capital service. • Adequacy of the man to the position and Efficiency of the man in the position.
Tratar a las personas solo como recursos empresariales es ver el Árbol sin divisar el bosque; Me refiero a la selección y reclutamiento de personal como el subsistema De alimentación del recurso humano en una empresa de ahí La importancia de la aplicación, mantenimiento, desarrollo y control De los mismos. Buscando con ello prever cual será la fuerza de trabajo y los Talentos humanos necesarios para la realización de la acción Organizacional futura. Es por ello que en mi muy humilde opinión la fase dinámica En el elemento de la integración es la más importante pues Es como si invitáramos a alguien a que pase a nuestra casa y Forme parte de nuestra familia. Y ahí depende el desarrollo de Este capital humano. En consecuencia, el reclutamiento tiene como objetivo especificar Suministrar la materia prima para la selección; los candidatos. El objetivo específico de la selección es escoger y clasificar Los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades De la organización. Logrando con ello. • Reducir los costos operacionales de reclutamiento • Disminuir el tiempo del proceso de reclutamiento y selección • Tener una mejor calidad de servicio del capital humano. • Adecuación del hombre al cargo y Eficiencia del hombre en el cargo.
