The organization employs staff to perform tasks that contribute to the objectives that have been identified. We must not forget that organizations depend for their operation and their evolution, primarily the human element that counts. It can be said without exaggeration that an organization is the portrait of its members. The purpose of this collection of information is to know the whole process of integration of new staff to the organization defined as "recruitment process". In preparing my thesis I will discuss three chapters, which taketh main sources Sherman, Bohlander, Snell with his book Human Resource Management (1999) and William B. Werther, Jr / keit Davis with book and Personnel Management Resources human (1987). In the first chapter will mention as job analysis and the importance for a company becomes, speak on the stage of recruitment mentioning the most adequate to attract suitable candidates with the necessary features to meet the specific position forms, advantages and disadvantages of hiring people who are already within the company as well as people who are outside the company, at the stage of recruitment only give a short introduction and speaketh further in the next chapter, and which to me is the main topic and most important, I will conclude with the chapter with the training that is where the process of converting newcomers into productive and satisfied elements speak of the most important ways to involve the new employee starts to company as it is the first step employee-company and creating an interest and motivation in carrying out their work. In the second chapter
La organización contrata personal a fin de efectuar labores que contribuyan a los objetivos que se han determinado. No debemos olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros. El propósito de esta recopilación de información es conocer todo el proceso de integración del personal nuevo a la organización definido como "proceso de selección de personal". En la elaboración de mi tesis abordaré tres capítulos, los cuales tomare como fuentes principales a Sherman, Bohlander, Snell con su libro Administración de Recursos Humanos (1999) y William B. Werther, Jr / keit Davis con el libro Administración de Personal y Recursos humanos (1987). En el primer capítulo mencionare como se hace el análisis de puestos y la importancia que tiene para una empresa, hablare de la etapa del reclutamiento de personal mencionando las formas más adecuadas para atraer candidatos idóneos y con las características necesarias para cubrir el puesto especifico, las ventajas y desventajas de contratar personas que ya están dentro de la empresa al igual que las personas que son ajenas a la empresa, en la etapa de la selección de personal solo daré una pequeña introducción ya que hablare más a fondo en el siguiente capítulo, ya que para mi es el tema principal y el más importante, concluiré con el capítulo con la capacitación que es donde empieza el proceso de convertir a los recién llegados en elementos productivos y satisfechos, hablare de las más importantes formas de involucrar al nuevo empleado a la empresa ya que es el primer paso empleado-empresa y de cómo crear un interés y una motivación en el desempeño de su trabajo.
