El punto de equilibrio como herramienta administrativa en la toma de decisiones

Abstract

In this paper, the equilibrium point will be discussed as a tool for decision-making or management professional in the late disciplines can be used and thus anticipate earnings in companies. It explains how to calculate the breakeven point for a single product, as well as several lines and how to use it to assess the operating and financial risk of a business. We know that in the process of planning, every company should be aware that it has three elements to channel its future prices, costs and volumes. Success will depend on the creativity and intelligence with which these variables are handled. What matters is the ability to analyze the effects of different variations on earnings (increases and decreases) by any of the three variables, to organize actions to maximize profits within the company. Meanwhile in designing strategies of these three variables, creativity is of great importance because it is most needed staff is such intellectual ability, and the urgency to put creative thinking in the service of the company.

En el presente trabajo, se analizará el punto de equilibrio como una herramienta para la toma de decisiones que el profesionista en administración o disciplinas a fines pueden emplear y de esta manera anticipar las utilidades en las empresas. Se explica cómo calcular el punto de equilibrio para un solo producto, así como para varias líneas y cómo utilizarlo para evaluar el riesgo de operación y financiero de un negocio. Sabemos que en el proceso de la planeación, toda empresa debe estar consciente de que tiene tres elementos para encauzar su futuro: precios, costos y volúmenes. El éxito dependerá de la creatividad e inteligencia con que se manejan dichas variables. Lo importante es la capacidad para analizar los efectos de las diferentes variaciones sobre las utilidades (aumentos y disminuciones), por parte de cualquiera de las tres variables, para preparar las acciones que maximicen las utilidades dentro de la empresa. Mientras tanto en el diseño de las estrategias de estas tres variables, la creatividad es de gran relevancia porque lo que más se necesita del personal es dicha habilidad intelectual, ya que urge poner el pensamiento creativo al servicio de la empresa.