Building the future of the organizations is vital to do so, we must define what we want, and based on that we have to establish a course of action, therefore it is necessary to determine a set of lines that enable us to achieve what you want. Managers of small businesses are focused on survival, few intending to seek help and take responsibility for implementing the changes suggested in the advice. To this the importance of harnessing the will and the need of those who are open to proposals should, which would aid the development of own economy and that of Mexico. The success of a company depends largely on their knowledge of modern management techniques and its ability to implement them. That is why a company like Florist Delicatessen dedicated to the production of fruit arrangements, looking not lag behind in terms of the need to be competitive to a diverse market with growing demands. With my advisor, MA Enrique Cano Toro agreed that, based on the SWOT analysis the current situation of the aforementioned company is determined, later to make a proposal to improve and contribute to the efficiency of the company.
Construir el futuro de las organizaciones es de vital importancia, para ello, debemos definir qué queremos, y en función de eso tenemos que establecer un curso de acción, por ello se requiere determinar un conjunto de líneas que nos permita alcanzar lo que se desea. Los directivos de empresas pequeñas, están enfocados a sobrevivir, son pocos los que tienen la intención de buscar ayuda y asumir la responsabilidad de aplicar los cambios sugeridos en las asesorías. A esto se debe la importancia de aprovechar la voluntad y la necesidad de quienes están abiertos a las propuestas, lo que permita contribuir al desarrollo de la economía propia y a la de México. El éxito de una empresa depende, en gran medida, de su conocimiento de técnicas administrativas modernas y de su capacidad para ponerlas en práctica. Es por ello que una empresa como Floristería Delicatessen dedicada a la elaboración de arreglos frutales, busca no quedarse atrás en cuanto a la necesidad de ser competitiva ante un mercado muy variado y con exigencias cada vez mayores. Con mi asesor, el M. A. Enrique Cano Toro acordamos que, en base al análisis FODA se determine la situación actual de la empresa antes mencionada, para posteriormente realizar una propuesta de mejora y así contribuir en la eficiencia de la empresa.
