One of the key aspects of the role of Human Resources Administration related to the integration of personnel, ie, that which concerns the recruitment and selection of personnel, technical, media, sources, instruments, costs, benefits and approaches to bring staff to the organization. If the human resource is complex and versatile nature, the process of integration of staff demand very specific knowledge and the help of other disciplines to achieve its goal: to incorporate a timely manner and with the appropriate quality, the human factor in achieving optimal management other resources of the organization and overall objectives. Therefore, in this unit the means and sources of recruitment are reviewed, the recruitment process is discussed, as well as some of the techniques used for making decisions about hiring staff, the cost-benefit analysis of this selection, the slope by objectives and the labor skills and strategies for achieving the competitiveness that the current situation requires imperatively. For some management theorists, the integration of Human Resources, culminating with the induction of staff. Once you have examined based on the requirements for the position candidates it has presented a short list of them and has taken the final decision, recruitment and induction should be performed simultaneously. The goal now points to the rapid incorporation of individuals to the organizational environment and the work itself. It establishes and formalizes hiring legal and administrative incorporating human elements.
Uno de los aspectos fundamentales de la función de Administración de Recursos Humanos se relaciona con el proceso de integración de personal, es decir, aquello que atañe al reclutamiento y selección de personal, a las técnicas, medios, fuentes, instrumentos, costos, beneficios y enfoques para incorporar al personal a la organización. Si el recurso humano es por naturaleza compleja y versátil, el proceso de integración de personal demanda conocimientos muy específicos y el auxilio de otras disciplinas para alcanzar su objetivo: incorporar de manera oportuna y con la calidad conveniente, al factor humano para lograr la óptima administración de los demás recursos de la organización y de los objetivos globales. Por ello en esta unidad se revisan los medios y fuentes de reclutamiento, se analiza el proceso de selección de personal, así como algunas de las técnicas que se emplean para la toma de decisiones respecto de la contratación del personal, el análisis de costo beneficio de dicha selección, la vertiente por objetivos y el de las competencias laborales como estrategias para el logro de la competitividad que el actual contexto exige de manera imperativa. Para algunos teóricos de la administración, el proceso de integración de Recursos Humanos, culmina con la inducción de personal. Una vez que se han examinado con base en los requerimientos para el puesto los candidatos, se ha presentado una terna de ellos y se ha asumido la decisión final, la contratación y la inducción deben realizarse de manera simultánea. El objetivo apunta ahora hacia la rápida incorporación de los individuos al ambiente organizacional y el trabajo propiamente. La contratación establece y formaliza legal y administrativa la incorporación de los elementos humanos.
