La rotación de puestos como estrategia para incrementar la productividad en las organizaciones

Abstract

The division of labor and specialization of tasks makes employees become more efficient and therefore increase productivity, but this can only be to some extent because at the same time makes the tasks become so monotonous and routine which in turn generates motivation in employees and boredom to them boxes in the same activities. The management staff should be aware of their employees and detect the precise moment that employees are no longer productive, to implement the strategies deemed necessary to keep them motivated and remain efficient and effective with which it is accomplished in any organization a high level of productivity. That is why in this research presents a strategy to increase productivity by employees, which is considered to benefit not only the organization but also to the employees themselves. This strategy is job rotation, the research presents a model to apply the rotation within the organization which has been formulated and analyzed on the basis of an investigation based on the scientific method prior to its development. This research begins with some management concepts issued by different authors, to be clear about the branch on which we are working, presents some history enunciating major administrative streams. It is important to know the organization and its resources and people as these are indispensable resources and organizations know what they want in order to understand them and thus influence their behavior.

La división del trabajo y la especialización de las tareas hace que los empleados se vuelvan más eficientes y por ende que la productividad incremente, pero esto solo puede darse hasta cierto punto debido a que al mismo tiempo hace que las tareas se vuelvan monótonas y rutinarias lo cual a su vez genera desmotivación en los empleados y aburrimiento al tenerlos encasillados en las mismas actividades. La administración de personal debe estar al tanto de sus empleados y detectar el momento preciso en que los empleados dejan de ser productivos, para aplicar las estrategias que se crean necesarias mantenerlos motivados y que sigan siendo eficientes y eficaces con lo cual se logra en toda organización un alto nivel de productividad. Es por esto que en el presente trabajo de investigación se presenta una estrategia para incrementar la productividad a través de los empleados, la cual se considera con beneficios no solo para la organización sino también para los mismos empleados. Esta estrategia es la rotación de puestos, la investigación presenta un modelo a seguir para aplicar la rotación dentro de la organización el cual ha sido formulado y analizado en base a una investigación basada en el método científico previa a su elaboración. La presente investigación comienza con algunos conceptos de administración emitidos por distintos autores, para tener en claro la rama en la que estamos trabajando, se presenta algo de historia enunciando las principales corrientes administrativas. Es importante conocer a las organizaciones y sus recursos, así como a las personas ya que estas son recursos indispensables de las organizaciones y saber lo que buscan dentro de las mismas para poder entenderlas y de esta manera influir en su comportamiento