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dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | |
dc.contributor.advisor | Quintana León, María Berta | |
dc.contributor.author | Luna Elguero, Tania Kiel | |
dc.date.accessioned | 2023-11-07T15:03:37Z | |
dc.date.available | 2023-11-07T15:03:37Z | |
dc.date.issued | 2010-09 | |
dc.identifier.uri | http://bibliotecavirtual.dgb.umich.mx:8083/xmlui/handle/DGB_UMICH/14746 | |
dc.description | Facultad de Contaduría y Ciencias Administrativas. Licenciatura en Administración | es_MX |
dc.description.abstract | The companies aim to reach a level of competitiveness and profitability that will enable them to achieve their goals. Most of the organizations within its human resources management have traditional defined job profiles, with which they have captured and held its staff. But sometimes the characteristics of these profiles are outdated as technology and processes are improving, with the result that the company does not have adequate staff and therefore not meeting its objectives. Above is raised based on the analysis of processes, total quality and other strategies that improved their current situation, but today the issue of labor competence, which gives an important role in human resource that ultimately is in charge of manifests processes, to implement and understand the quality itself of all the productive development of enterprises. Organizations are currently immersed in a series of changes such as globalization, technological, organizational and economic aspects, which stresses the need for a productive restructuring, where subcontracting between large and small companies becomes common in an effort to remain competitive. | en |
dc.description.abstract | Las empresas buscan alcanzar un grado de competitividad y rentabilidad que les permitan el logro de sus objetivos. La mayoría de las organizaciones dentro de su administración de recursos humanos tienen definidos perfiles tradicionales de puestos, con los cuales han captado y mantenido su personal. Pero en ocasiones las características de dichos perfiles no están actualizados, ya que la tecnología y los procesos van mejorando, lo que provoca que la empresa no cuente con el personal adecuado y por consecuencia no cumpla con sus objetivos. Anteriormente se planteaba con base en el análisis de procesos, la calidad total y otras estrategias que mejoraban su situación actual, sin embargo hoy se manifiesta el tema de competencia laboral, el cual otorga un papel importante al recurso humano que al final es el encargado de los procesos, de implementar y comprender la calidad, en sí de toda la elaboración productiva de las empresas. Actualmente las organizaciones se ven inmersas en una serie de cambios como globalización, aspectos tecnológicos, organizacionales y económicos, lo que incide en la necesidad de una restructuración productiva, donde la subcontratación entre empresas grandes y pequeñas se vuelve común en un afán de seguir siendo competitivos. | es_MX |
dc.language.iso | spa | es_MX |
dc.publisher | Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo | es_MX |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.subject | info:eu-repo/classification/cti/5 | |
dc.subject | FCCA-L-2010-0452 | es_MX |
dc.subject | Tesina | es_MX |
dc.subject | Competencia laboral | es_MX |
dc.subject | Empresa | es_MX |
dc.title | Competencia laboral en México | es_MX |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorDegreeWork | es_MX |
dc.creator.id | 0 | |
dc.advisor.id | 0 | |
dc.advisor.role | asesorTesis |