With my advisor M.A. Enrique Cano Toro was agreed to seek a system for improving the selection process for the Company "Computodo Morelia. '' Taking into account the theory, and what the company does in practice. This case study focuses mainly, watching what for years has been said in many books, which are the most appropriate procedures exist for personnel selection. And again, see what has been taken from the theory, and what has actually been implemented, this in order to make a proposal for improvements to the process that most adhere to the department's needs HR, but do not let go of what for years has been proven to work, which is the theoretical part of this process.
Con mi asesor M.A. Enrique Cano Toro se acordó buscar un sistema de mejora en el proceso de Selección, para la Empresa “Computodo Morelia’’. Tomando en cuenta la teoría, y lo que la empresa hace en la práctica. Este caso práctico se enfoca principalmente, en ver lo que durante años se ha dicho en múltiples libros, sobre cuáles son los procedimientos más adecuados que existen para la Selección de Personal. Y a su vez, ver lo que se ha tomado de la teoría, y que es lo que realmente se ha llevado a la práctica, esto con la finalidad de hacer una propuesta de mejora para dicho proceso que se apegue más a las necesidades del departamento de Recursos Humanos, pero que no deje de lado lo que durante años se ha demostrado que funciona, que es la parte teórica de este proceso.
