Today one of the strategies for the development of a social body, is the documentation of its systems and in that order the need for a program of constant review of systems, methods and procedures in operational execution is evident, which allows to discover, evaluate and correct deviations from the original plans. Either way the need for guidance on individual performance or functions as a logical consequence of trying to adequate control within the range of activities that the company takes place is manifested. Management science has developed a number of techniques that help to achieve adequate systematization of strategic, administrative and operational. In this case we are interested regarding administrative manuals as they are important communication tools in any modern organization managed rationally. A manual is a document systematically developed to indicate the activities to be performed by members of an organization and the way it should be done, either together or separately.
Hoy en día una de las estrategias para el desarrollo de un organismo social, lo constituye la documentación de sus sistemas y en ese orden se hace evidente la necesidad de contar con un programa de revisión constante sobre los sistemas, métodos y procedimientos en la ejecución operativa, que permita descubrir, evaluar y corregir desviaciones de los planes originales. De cualquier manera se manifiesta la necesidad de elaborar una guía sobre la actuación individual o por funciones como consecuencia lógica de intentar un control adecuado dentro de la diversidad de actividades que en la empresa se lleva a cabo. La ciencia administrativa ha desarrollado un gran número de técnicas que coadyuvar a lograr una adecuada sistematización del nivel estratégico, al administrativo y el operativo. En este caso nos interesa estudiar lo referente a los manuales administrativos ya que son importantes instrumentos de comunicación en todo organismo moderno administrado de manera racional. Un manual es un documento elaborado sistemáticamente que indicara las actividades a ser realizadas por los miembros de un organismo y en la forma en que se deberán realizarse, ya sea conjunta o separadamente.
