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dc.rights.license http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.contributor.advisor Galeana Figueroa, Evaristo
dc.contributor.author López Hernández, Cleotilde
dc.date.accessioned 2023-11-08T14:23:23Z
dc.date.available 2023-11-08T14:23:23Z
dc.date.issued 2010-11
dc.identifier.uri http://bibliotecavirtual.dgb.umich.mx:8083/xmlui/handle/DGB_UMICH/14799
dc.description Facultad de Contaduría y Ciencias Administrativas. Licenciatura en Administración es_MX
dc.description.abstract Among the aspects of human resources in a company, a portion, usually devoted to the problems of wages; ie all those who are somehow related to the adequate remuneration to be received by the worker in exchange for his effort and service. The purpose of valuation systems is to align the positions of the organization according to its importance, by assigning a relative value. In view of the importance that represents this issue, we focus to talk about the different job evaluation systems that exist, with emphasis on those who are the most recognized. These systems help us to offset valuation performance within our organization, through good planning and management salaries. For this, the work in addition to this introduction, includes a section where we explain what the valuation of positions is. Later we will discuss the different methods of job evaluation and in turn explain each of them. And finally, in the last section, we find the main conclusions of this work. en
dc.description.abstract Dentro de los aspectos de los recursos humanos en una empresa, una parte, suele dedicarse a los problemas de los salarios; es decir, a todos aquellos que están de alguna manera vinculados con la remuneración adecuada que debe recibir el trabajador a cambio de su esfuerzo y servicio. El objetivo de los sistemas de valuación es alinear los puestos de la organización conforme a su importancia, a través de asignar un valor relativo. En virtud de la importancia que representa este tema, nos enfocaremos a hablar de los diferentes sistemas de valuación de puestos que existen, haciendo énfasis en los que son los más reconocidos. Estos sistemas de valuación nos ayudan a compensar el desempeño dentro de nuestra organización, a través de una buena planeación y administración de sueldos. Para ello, el trabajo incluye, además de esta introducción, una sección donde se nos explica qué es la valuación de puestos. Posteriormente hablaremos de los diferentes métodos de Valuación de Puestos y a su vez explicaremos cada uno de ellos. Y finalmente, en el último apartado, encontraremos las principales conclusiones de este trabajo. es_MX
dc.language.iso spa es_MX
dc.publisher Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo es_MX
dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subject info:eu-repo/classification/cti/5
dc.subject FCCA-L-2010-0512 es_MX
dc.subject Tesina es_MX
dc.subject Recursos humanos es_MX
dc.subject Puestos es_MX
dc.subject Personal es_MX
dc.title Valuación de puestos es_MX
dc.type info:eu-repo/semantics/bachelorDegreeWork es_MX
dc.creator.id 0
dc.advisor.id 0
dc.advisor.role asesorTesis


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