Businesses have become increasingly complex, causing the need for individuals and elements integrated companies understand the purpose of the organization and be more self-sufficient; and also learn the concept of maximizing the value of the company to achieve better results and better yields. In this context the shareholder relationship - business has evolved to form a complex framework for action by both sides. So it is necessary to use new corporate tools able to meet the expectations of shareholders; on the one hand the shareholders expect the value of their capital through decisions made by senior management and other senior management looks for ways to be more efficient in its decision-making increases. One of the most rewarding moments that can live any entrepreneur or established company after arduous working hours, stress, review, analysis, modifications, mistakes, learning and hard work to achieve his goal, is certainly the time to evaluate the achievements and the effects of profitability achieved. In this paper we will observe the influence of profitability for decision-making, financing and operation of the Economic Value Added EVA for its acronym in English (Economic Value Added), a tool that large companies have implemented, as all items belonging to it; this being a management indicator that was coined by the firm Stern Stewart & Co. and is defined as the excess value that a business provides. At present businesses, small or large businesses need different tools to achieve the maximization of their activities; either from a good policy, to a method to calculate what a company actually earns.
Los negocios se han hecho cada vez más complejos, provocando la necesidad de que los individuos y elementos que se integran a las empresas comprendan el propósito de la organización y sean más autosuficientes; como también aprender el concepto de maximizar el valor de la empresa para obtener mayores resultados y mejores rendimientos. En este contexto la relación accionista – empresa ha evolucionado hasta conformar un marco de actuación complejo por ambas partes. Por lo que es necesario utilizar nuevas herramientas corporativas capaces de satisfacer las expectativas de los accionistas; por un lado los accionistas esperan que el valor de su capital se incremente gracias a las decisiones que toma la alta gerencia y por el otro la alta gerencia busca la forma de ser más eficiente en su toma de decisiones. Uno de los momentos más gratificantes que puede vivir cualquier emprendedor o empresa ya establecida tras arduas jornadas de trabajo, estrés, revisión, análisis, modificaciones, errores, aprendizaje y duro trabajo para lograr su objetivo, es sin duda, el momento de evaluar los logros y los efectos de la rentabilidad alcanzados. En el siguiente trabajo observaremos la influencia de la rentabilidad para las toma de decisiones, los financiamientos y el funcionamiento del Valor Económico Agregado EVA por sus siglas en inglés (Economic Value Added), herramienta que grandes empresas han puesto en práctica, como todos los elementos que la integran; siendo este un indicador de gestión que fue acuñado por la firma Stern Stewart & Co. y que se define como el valor en exceso que un negocio aporta. En la actualidad los negocios, pequeñas o grandes empresas necesitan de diferentes herramientas para lograr la maximización de sus actividades; ya sea desde una buena política, hasta un método que permita calcular lo que en realidad gana una empresa.
