This paper describes how important it is to establish an internal control system that contributes to achieving the objectives set by any organization and are the rationale behind them. In it addressed the need to know the structure of internal control, risks or situations that may affect the controls, the basis for establishing a system properly to enable organizations to gain a balance between the benefits and the cost entailed by it establishment. The work consists of four chapters that give us the necessary guidelines for proper implementation. In the first chapter mention of the nature of internal control is the need for its establishment, objectives and which bears the responsibility to implement it and keep it in operation. In the second chapter states through which elements and mechanisms function comptroller is exercised, the basis on the implementation of the system and the structure to maintain the same for a better understanding of the process and achieve the effective participation of all component parts. The third chapter addresses one of the most important aspects of maintaining the internal control system established in operation; the identification and analysis of the results, through assessing the quality, content, relevance and consistency of policies issued and approved and strictly followed by those who apply. In the fourth chapter briefly presents how the report of suggestions, including comments and explanations necessary create derivative our study are presented. Based on the land along the four chapters it is expected that the reader or anyone who has the need to establish an internal control system, have the elements to guide you to achieve that purpose.
El presente trabajo expone lo importante que es establecer un sistema de control interno, que coadyuve al logro de los objetivos planteados por toda organización y que son la razón de ser de las mismas. En él se abordara la necesidad de conocer la estructura del control interno, los riesgos o situaciones que pueden afectar los controles, las bases para establecer de manera adecuada un sistema que permita a las organizaciones obtener un balance entre los beneficios y el costo que implicaría su establecimiento. El trabajo consta de cuatro capítulos que nos darán los lineamientos necesarios para una adecuada implantación. En el primer capítulo se hace mención de la naturaleza del control interno, la necesidad de su establecimiento, los objetivos y sobre quien recae la responsabilidad de implantarlo y mantenerlo en operación. En el segundo capítulo se señala a través de qué elementos y mecanismos se ejerce la función de contraloría, las bases sobre la implantación del sistema y la estructura que debe mantener el mismo para el mejor entendimiento del proceso y así lograr una participación efectiva de todas sus partes integrantes. El tercer capítulo aborda uno de los aspectos más importantes para mantener en operación el sistema de control interno establecido; la determinación y análisis de los resultados, a través de la evaluación de la calidad, contenido, pertinencia y congruencia de las políticas emitidas y aprobadas y su estricta observancia por quienes la aplican. En el cuarto capítulo se presenta de manera breve la forma en que se presentara el informe de sugerencias, que incluye comentarios y explicaciones que se crean necesarios derivado del estudio realizado. Con base en lo contemplado a lo largo de los cuatro capítulos se espera que el lector o cualquier persona que tenga la necesidad de establecer un sistema de control interno, cuente con los elementos que lo orienten para lograr ese propósito.
