Reclutamiento, selección e inducción del personal

Abstract

Recruitment, selection and induction of staff has undergone major changes throughout history whenever organizations, have returned demanding to recruit and select personnel, since it depends on the productivity of organizations, both can take to be a leader also take into bankruptcy, this is when you hire unqualified staff; organizations realize that the most valuable asset they have is the Human Resources therefore are increasingly greater demands especially in hiring qualified personnel having knowledge experience and competitiveness. That's why the recruitment and selection is key part of an organization and for the costs that represent both recruit to dismissal and return to search candidates, from there the Human Resource Management shows how to perform the recruitment, with a series of logical steps, from the preliminary receipt of application to the process of hiring, working for this purpose various types of psychological tests, medical knowledge, etc., that influence to take part in the decision whether staff It is not suitable for the position. Induction of staff is definitely an important procedure, though many ignore or simply do not see how the induction serves to couple the new personnel with what will be his workplace, a brief history of the organization of the it was and what it is today, as well as awareness to know their colleagues, their bosses, their political quality and most essential its rules and / or guidelines that may be different; in this same way to feel part of it, so that later the logo of the organization was tattooed.

El reclutamiento, selección e inducción del personal ha sufrido grandes cambios a lo largo de la historia cada vez las organizaciones, se han vueltos más exigentes para reclutar y seleccionar personal, ya que de ello depende la productividad de las organizaciones, tanto pueden llevarla a ser una empresa líder como también llevarla a la quiebra, esto se da cuando se contrata personal no calificado; las organizaciones se dan cuenta que el capital más valioso que tienen es el de Recursos Humanos, por ello cada día más son mayor las exigencias sobre todo al contratar personal calificado, que posea conocimientos experiencias y competitividad. Es por eso que el reclutamiento y selección es parte fundamental dentro de una organización y por los costos que representan tanto desde reclutarlo, hasta el despido y volver a buscar candidatos, a partir de ahí la Administración de Recursos Humanos nos muestra cómo llevar a cabo la selección de personal, con una serie de pasos lógicos, desde la recepción preliminar de solicitudes hasta el proceso de contratar, colaborando para dicho propósito diversos tipos de exámenes psicológicos, conocimiento médicos, etc., que influyen para tomar parte de la decisión si el personal es adecuado no para el puesto. La inducción de personal es sin duda un procedimiento importante, aunque muchos lo ignoran o simplemente no lo hacen, veremos como la inducción sirve para acoplar al personal de nuevo ingreso con lo que será su lugar de trabajo, una reseña histórica de la organización de lo que fue y de lo que es en la actualidad, así como la sensibilización conociendo a sus compañeros de trabajo, a sus jefes, sus políticas de calidad y lo más esencial su reglamento y/o los diferentes lineamientos que pudiera tener; de esta misma manera se sienta parte de ésta, para que posteriormente se tatué el logo de la organización.