The purpose of inventories in commercial and industrial companies is to be the engine for sale, resulting in the utility through a price above the cost of acquisition and / or manufacturing. Inventories are made in several categories: Raw materials and auxiliary materials manufacturing production process consists of the raw material that is being transformed at some point in the production process, finished goods, goods for sale ready to make them available to customers , transit goods that have been shipped by the supplier, which have not yet been received. Inventories are a major investment in the concepts that give rise to working capital. The inventory management is of significant importance, first by the amount of investment that is generally required as well as the complexity and degree of difficulty of an adequate and effective management, which main purpose will be to maintain or increase productivity of the company. Inventories required for proper management of a large degree of planning, fiscal and financial, necessary to maintain reasonable inventory according to business needs. This requires establishing policies to be formulated together with the areas of sales, production, and finance. These policies should consist mainly in setting parameters to control investment by establishing maximum levels of inventories that are acceptable and that this rotation is constant, since the excess inventory resulting in a non-productive investment, which it has an opportunity cost and lack of inventory results in lower production and lost sales. In this paper the form of valuation of inventories pair that conforms to the needs of required information is analyzed.
La finalidad de los inventarios en las empresas mercantiles e industriales es ser el motor de venta, lo que producirá la utilidad a través de un precio superior al costo de adquisición y/o fabricación. Los inventarios están constituidos en varias categorías: Materias primas y materiales auxiliares de fabricación, producción en proceso constituida por la materia prima que se está transformando en algún punto del proceso productivo, artículos terminados, artículos de compra venta listos para ponerlos a disposición de los clientes, mercancías en tránsito que han sido embarcadas por el proveedor y que aún no se han recibido. Los inventarios constituyen una de las principales inversiones dentro de los conceptos que dan origen al capital de trabajo. La administración de los inventarios es de significativa importancia, primero por el monto de la inversión que generalmente se requiere, así como por la complejidad y grado de dificultad que implica una administración adecuada y efectiva, la que tendrá como fin principal mantener o aumentar la productividad de la empresa. Los inventarios requieren para su correcta administración de un amplio grado de planeación, tanto fiscal como financiera, necesaria para mantener inventarios razonables de acuerdo a las necesidades de las empresas. Para ello es necesario establecer políticas que deben ser formuladas conjuntamente con las áreas de ventas, producción, y finanzas. Estas políticas deben consistir principalmente en la fijación de parámetros para el control de la inversión, mediante el establecimiento de niveles máximos de inventarios que tengan una rotación aceptable y que esta sea constante, ya que el exceso de inventarios se traduce en una inversión no productiva, la cual tiene un costo de oportunidad y la falta de inventarios se traduce en bajas en la producción y perdidas de ventas. En este trabajo se analiza la forma de valuación de los inventarios par que se apegue a las necesidades de información requeridas.
