As we all know, people (human resources) we have goals in life. Most of them can achieve in the space business, while also contribute to achieving the objectives they have proposed. Human Resources Management is an area of particular importance in organizations as it contributes to achieving these objectives and the people who make it. Definitely a protruding element that leads us to a better understanding of the study of the function of Human Resources Management, which represents the conceptual clarification of various terms that are used in this important discipline, including: personnel administration, Administration human resources, labor relations, human relations, human resources, strategic management of Human Resources. The importance of this aspect is often used interchangeably some of these terms, which helps to subtract objectivity to this field of study. For example, the terms: personnel administration and human resources management, among other reasons differ by historical and economic context in which they were developed. It was not until the onset and progress of the theory of human relations (1932) that emphasis is given to motivation, leadership, communication and group dynamics in organizations and which followed the theory of organizational behavior (1957) and theory Organizational Development (1962). While it is true that its development was due to a social and changing social relations of production context, it is also true that within the social and economic dynamics manifested today in the national and global environment requires it checked new and overall, the human orientation of human resources in organizations.
Como todos sabemos, las personas (recursos humanos) poseemos objetivos en la vida. La mayoría de ellos los podremos alcanzar en el espacio de las empresas, a la vez que también contribuiremos a lograr los objetivos que éstas se hayan propuesto. La Administración de Recursos Humanos es un área de especial importancia en las organizaciones, ya que contribuye al logro de los objetivos de éstas y de las personas que la conforman. Sin duda, un elemento sobresaliente, que nos conduce a una mejor comprensión del estudio de la función de Administración de Recursos Humanos, lo representa la aclaración conceptual de distintos términos, que son empleados en esta importante disciplina, entre ellos: administración de personal, Administración de Recursos Humanos, relaciones laborales, relaciones humanas, capital humano, administración estratégica de Recursos Humanos. La relevancia de este aspecto radica en que frecuentemente se emplean de manera indistinta algunos de estos vocablos, con lo cual se contribuye a restarle objetividad a este campo de estudio. Por ejemplo, los términos: administración de personal y Administración de Recursos Humanos, se diferencian entre otras razones por el contexto histórico-económico en el que se han desarrollado. Fue hasta la aparición y progreso de la teoría de las relaciones humanas (1932) que se da énfasis a la motivación, liderazgo, comunicación y dinámica de grupo en las organizaciones y a la cual le siguieron la teoría del comportamiento organizacional (1957) y la teoría del desarrollo organizacional (1962). Si bien es cierto que su desarrollo obedeció a un contexto social y evolución de las relaciones sociales de producción, también es cierto que dentro de la dinámica social y económica que se manifiesta hoy en día, en el entorno nacional y mundial, requiere sea revisada nueva y cabalmente, la orientación humana del recurso humano en las organizaciones.
