El liderazgo elemento de la administración y su función en las organizaciones

Abstract

This research develops the theme "Leadership element of the Administration and Its Role in Organizations". In which it starts by mentioning the history of the organizations, as of old, the staff is the foundation for its existence. Where there are authorities (leaders) who delegate responsibilities to their workers, rather noting that not everyone has the skills to be placed in that position because of its nature which affects job performance for excellent management. Note that there are different kinds of leaders as autocratic (choose the work to be done and appoints the person to do it), democratic (work in teams, taking into account the views of others), laissez-faire (involved at all in the operation or performance of work), among others. It mentions on the role of leader which develop differently due to the type of workers who are in work and that is why there are several theories that help us identify the different leadership theories that there is also made, such as Trait Theory, Theories based on the behavior, situation or contingency theories. Labor disputes when our first thought is to blame someone and not see that we are failing us, is this the main problems or conflicts in organizations as to the leader-employee relationship develop. As well as the techniques of conflict resolution such as interpersonal communication, decision making, creativity, motivation among which can develop the theory of hierarchy of needs which mentions the 5 major needs of workers, among others.

La presente investigación desarrolla el tema “El Liderazgo elemento de la Administración y Su Función en las Organizaciones”. En la cual se comienza mencionando la historia de las organizaciones, como es que desde la antigüedad el personal es la base fundamental para su existencia. En donde, hay autoridades (lideres) que delegan responsabilidades a sus trabajadores, antes bien mencionando que no todos tiene las habilidades para colocarse en ese puesto debido a su carácter el cual influye en el desempeño laboral para obtener una excelente administración. Cabe señalar que hay distintos tipos de líderes como el autocrático (decide el trabajo por hacer y designa a la persona que debe realizarlo), democrático (trabaja en equipo, toma en cuenta la opinión de los demás), laissez-faire (participa en absoluto en la operación o realización del trabajo), entre otros. También se hace mención sobre las funciones del líder las cuales se desarrollan de diferente manera debido al tipo de trabajadores con el cual se está elaborando y es por ello que existen varias teorías que nos ayudan a identificar las distintas Teorías del Liderazgo que hay, como son la Teoría de Rasgos, Teorías basadas en el Comportamiento, Teorías de Situación o Contingencia. Cuando hay conflictos laborales nuestro primer pensamiento es culpar a alguien y no ver en que estamos fallando nosotros, ha todo esto se desarrollan las principales problemáticas o conflictos que hay en las organizaciones en cuanto a la relación líder-trabajador. Así como también las técnicas de solución de conflictos como son la comunicación interpersonal, toma de decisiones, la creatividad, motivación entre las cuales se puede desarrollar la teoría de la jerarquía de las necesidades donde se mencionan las 5 necesidades principales de los trabajadores, entre otras.