The work presented below entitled "MODEL-BASED SKILLS TRAINING FOR STAFF DEVELOPMENT AREA ADVERTISING NEWSPAPER La Voz de Michoacán SA DE CV", highlights the importance of training and development of human resources any organization or company, no matter its nature. In this work the concepts and Training factors are analyzed, the benefits of it are presented, describing and explaining aspects that must be taken into account for the establishment of training programs of the company. The phases in which a training process develops the human resource that is in business, so that it can become the best investment to meet the challenges of the future are described. At present in which competitiveness and business efficiency are elements of survival and define the future of organizations, effective use of policies for Training and Development of Human Resources is becoming increasingly necessary. Training processes allow to establish and recognize future requirements, the supply of qualified employees and ensure the development of human resources. In a context by changing other training it has become for many companies in one of the main tools to not only improve and make efficient production processes, but also to better inserted in an increasingly competitive market. It is often considered that the development of competencies is a key indicator of the success or failure of an economic measure. The model or competency profile training provides a number of methods and techniques to strengthen those in the individual core competencies to achieve excellent performance.
El trabajo que a continuación se presenta titulado "MODELO DE CAPACITACIÓN BASADO EN COMPETENCIAS PARA EL DESARROLLO DEL PERSONAL DEL ÁREA DE PUBLICIDAD DEL PERIÓDICO LA VOZ DE MICHOACÁN S.A DE C.V.”, destaca la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de los Recursos Humanos en toda la organización o empresa, no importa su naturaleza. En este trabajo se analizan los conceptos y factores de la Capacitación, se presentan los beneficios de la misma, se describen y explican los aspectos que deben ser tomados en cuenta para el establecimiento de programas de capacitación de la empresa. Se describen las fases en que se desarrolla un proceso de capacitación al Recurso Humano que se encuentra en las empresas, de forma que pueda constituirse en la mejor inversión para enfrentar los retos del futuro. En el momento actual en el cual la competitividad y la eficiencia empresarial son elementos de supervivencia y definen el futuro de las organizaciones, la utilización efectiva de políticas para la Capacitación y el Desarrollo de los Recursos Humanos se torna cada vez más necesaria. Los procesos de capacitación permiten establecer y reconocer requerimientos futuros, el suministro de empleados calificados y aseguran el desarrollo de los Recursos humanos disponibles. En un contexto por demás cambiante la capacitación se ha convertido para muchas empresas en una de las principales herramientas para no solo mejorar y hacer eficiente sus procesos productivos, sino también para insertarse de mejor manera en un mercado cada vez más competido. A menudo se considera que el desarrollo de competencias es un indicador clave del éxito o del fracaso de una medida económica. El modelo o perfil de competencias aporta al entrenamiento una serie de métodos y técnicas que permiten fortalecer en el individuo aquellas competencias claves para alcanzar un excelente desempeño.
