The salary is defined as "the remuneration payable by the employer to his employee for his work"; salary, is "the remuneration received by the employee trust and is distinguished precisely by the salary basis of payment as well as the role of the trusted employee or administrative. The work cannot be treated as a commodity, which is part of the effort of the human person, no longer subject to the law "of supply and demand" as it has the characteristics of good and scarcity. Wages and salaries affect and benefit the organization and its employees, so it is necessary to structure an effective compensation; how organizations are designed under the formal organizational structure, ie as an integrated set of charges from different hierarchical levels and in different functional areas, administration of wages and salaries is a subject that covers the organization as a whole and affects precisely at all levels and functions. Every company must keep track of salaries and wages payable to its employees and should also check these payments through the receipts; wages must be sufficient to give the worker and those who are financially dependent on, a decent life. The benefits are fundamental purposes employees develop a sense of belonging to the organization; protect them from unforeseen risks, and improve the quality of their personal, family and social life, in the medium and long terms.
El salario se define como “la retribución que debe pagar el patrón a su trabajador, por su trabajo”; el sueldo, es “la retribución que recibe el empleado de confianza y se distingue del salario precisamente por la periodicidad del pago así como por la función que desempeña el empleado de confianza o administrativo. El trabajo no puede ser tratado como una mercancía, porque es parte del esfuerzo de la persona humana, no deja de estar sujeto a la ley “de la oferta y la demanda” ya que reúne las características del bien y de la escasez. Los sueldos y salarios afectan y benefician a la organización y a sus empleados, por eso es necesario estructurar un sistema de remuneración eficaz; como las organizaciones están diseñadas bajo la estructura organizacional formal, esto es como un conjunto integrado de cargos de diferentes niveles jerárquicos y en diferentes áreas funcionales, la administración de sueldos y salarios es un tema que abarca a la organización como un todo y que repercute precisamente en todos los niveles y funciones. Toda empresa debe llevar un control de los sueldos y salarios que deben pagarse a sus empleados y debe también, comprobar dichos pagos mediante los recibos correspondientes; el salario debe ser suficiente para dar al trabajador y a los que dependan económicamente de él, una vida decorosa. Las prestaciones tienen como propósitos fundamentales desarrollar en los empleados el sentido de pertenencia a la organización; protegerlos de riesgos imprevisibles, y mejorar el nivel de calidad de su vida personal, familiar y social, en el mediano y el largo plazos.
