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Auditoría a una dependencia gubernamental que opera programas sociales y de inversión, en el estado de Michoacán

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dc.rights.license http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.contributor.advisor Quintana León, María Berta
dc.contributor.author Belmonte García, Claudia Liliana
dc.date.accessioned 2023-11-10T14:24:32Z
dc.date.available 2023-11-10T14:24:32Z
dc.date.issued 2013-06
dc.identifier.uri http://bibliotecavirtual.dgb.umich.mx:8083/xmlui/handle/DGB_UMICH/15249
dc.description Facultad de Contaduría y Ciencias Administrativas. Licenciatura en Contaduría es_MX
dc.description.abstract The various administrations as head of government in the State of Michoacán, from long ago and to date, have been implemented as part of their public policies, programs and actions to move towards a society with greater quality of life, in order to increase the social welfare of the Michoacán town with the stated purpose is privileged within the annual budgets, the creation and / or strengthening of specialized public entities to coordinate and pay attention to this public demand, which is growing in direct proportion indices population, promoting the continuity and / or creation of programs "social programs and investment" to reduce marginalization and economic disadvantage, social groups settled in different areas or regions of the State territory. According to the nobility of the objectives of the agencies and programs that they run, these benefits are intended to modify dietary conditions, health, education and housing, among others, both collectively and individually of the people, the benefits referred should and should reach the truly vulnerable population, adherence to regulatory arrangements for identification and selection according to law; but besides this, it is a priority to implement Dependencies and increasingly improve their systems for recording and checking on the application of the resources of public funds intended for the particular, which is achieved when there is a culture of self-criticism and review within Government itself. Added to this, also as part of public policies that promote a "new public management", which among other guidelines established by the rerouting to a system of financial management with emphasis on results, has increased the demand for society that public administration fully accountable management of public finances. en
dc.description.abstract Las diversas administraciones al frente del Gobierno en el Estado de Michoacán, de tiempo atrás y hasta la actualidad, han implementado como parte de sus políticas públicas, programas y acciones para avanzar hacia una sociedad con mayor calidad de vida, con el fin de incrementar el bienestar social de la población michoacana, con el propósito señalado se privilegia dentro de los presupuestos anuales, la creación y/o fortalecimiento de entes públicos especializados que coordinen y presten atención a esta demanda ciudadana, que va en crecimiento en proporción directa de los índices de población, promoviendo la continuidad y/o creación de programas “programas sociales y de inversión”, para disminuir a la marginación y desventaja económica, de los grupos sociales asentados en diversas zonas o regiones del territorio Estatal. Acorde a la nobleza de los objetivos de los entes y los programas que los mismos ejecutan, esos beneficios pretenden modificar las condiciones alimentarias, de salud, de educación y de vivienda entre otros, tanto de forma colectiva como individual de los pobladores, los beneficios aludidos deben y deberían alcanzar a la población verdaderamente vulnerable, en apego a mecanismos normativos de identificación y selección conforme a derecho; pero además de ello, es prioritario que las Dependencias implementen y cada vez mejoren sus sistemas de registro y comprobación sobre la aplicación de los recursos que del erario público se destinan para el particular, lo cual se logra cuando existe una cultura de autocrítica y revisión dentro del mismo Gobierno. Aunado a lo anterior, también como parte de las políticas públicas, que promueven una “nueva gestión pública”, que entre otras directrices establece el re direccionamiento de hacia un sistema de gestión financiera con énfasis en los resultados, se ha aumentado la demanda de la sociedad de que la administración pública rinda cuentas claras del manejo. es_MX
dc.language.iso spa es_MX
dc.publisher Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo es_MX
dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subject info:eu-repo/classification/cti/5
dc.subject FCCA-L-2013-0641 es_MX
dc.subject Auditoría es_MX
dc.subject Dependencia gubernamental es_MX
dc.subject Michoacán es_MX
dc.title Auditoría a una dependencia gubernamental que opera programas sociales y de inversión, en el estado de Michoacán es_MX
dc.type info:eu-repo/semantics/bachelorThesis es_MX
dc.creator.id 0
dc.advisor.id 0
dc.advisor.role asesorTesis


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