The focus of this case study is people who work in organizations, called Human Resources theory of Resources and capacity of the company; this defines the company as a unique collection of resources (human, financial, Materials Technology) and capacities (organizational knowledge) where the company's ability to generate economic profit depends on the position of different resources and capabilities to the remains of companies. As we know, people have goals in life. Most of them can be achieved in the space business, while also contribute to achieving these objectives have been proposed. But to achieve this goal in a planned and organized way, we must resort to the study of Human Resource Management. Within the Human Resources is the recruitment and selection of staff is one of the most important processes in the management of Human Resources since this depends on the performance and productivity of the employee against the indicators of the Company. Today recruiters to manage the other threads of human management as induction, training, performance appraisal, training and welfare. That is why this paper the results and proposed improvements for the company CONSULTING BUSINESS present and SERVCIOS MICHOACAN AC In general the study is aimed at improving the process of recruitment and selection of personnel, which was initially developed with the approach of the problem, objectives, rationale and diagnosis. The information obtained and the application of an interview during the course of the investigation, identified the current problems of the organization when it comes to recruiting and selecting their candidates.
El tema central de este caso práctico lo constituyen las personas que laboran en las organizaciones, denominadas Recursos Humanos por la teoría de los Recursos y Capacidad de la Empresa; esta define a la empresa como una recolección única de recursos (Humanos, Financieros, Materiales Tecnológicos) y capacidades (conocimiento organizacional) donde la capacidad de la empresa para generar utilidades económicas depende de la posición de recursos y capacidades diferentes a los restos de las empresas. Como sabemos, las personas, poseen objetivos en la vida. La mayoría de ellos los podemos alcanzar en el espacio de las empresas, a la vez que también contribuimos al lograr los objetivos que estas se hayan propuestos. Pero para conseguir este propósito de una forma planeada y organizada, tendremos que recurrir al estudio de la Administración de Recursos Humanos. Dentro de los Recursos Humanos está el Reclutamiento y la Selección de personal es uno de los procesos más importantes en el gerenciamiento de Gestión Humana ya que de este depende el desempeño y productividad del empleado frente a los indicadores de la Compañía. Hoy en día la selección de personal permite gestionar los otros subprocesos de gestión humana como: Inducción, entrenamiento, valoración del desempeño, formación y bienestar. Es por eso siguiente trabajo se presentan los resultados y las propuestas de mejoras para la empresa CONSULTORIA Y SERVCIOS EMPRESARIALES DE MICHOACAN A.C. En general dicho estudio está orientado a perfeccionar el proceso de reclutamiento y selección de personal, la cual se desarrolló inicialmente con el planteamiento del problema, los objetivos, justificación y el diagnóstico. La información obtenida y la aplicación de una entrevista durante el transcurso de la investigación, permitió identificar los problemas actuales que presenta la organización a la hora de reclutar y seleccionar a sus candidatos.
