Propuesta de implementación del departamento de recursos humanos para; el “Hospital Notredam Medical Center SA De CV”

Abstract

This tesina presents a proposal given in order to create a Human Resources Department in a hospital which could be able to allow having a better human capital management. Some proposals exposed consist in explaining the importance of providing punctuality and well achievement incentives to the nursery personnel. Likewise, efficiency is planned to get reached by the existence of motivation proposals. In addition, incentive proposals have a target of implementation to the receptionist personnel and management staff, for whom final result is to obtain an excellent labor degree. Finally, to complete the main goal of this project, investment estimations of how much it cost having a Human Resources Department are shown, depending on the position and specific tasks of the requirements of occupancy. This will clarify the idea of how extending departments all over the hospital can impact in many ways, depending on the responsibilities and according to the different areas.

En este trabajo de Tesina se presenta una propuesta realizada con el fin de crear un Departamento de Recursos Humanos que le permita a la empresa de giro Hospitalario tener un mejor control del Capital Humano. Se plantean propuestas de incentivos para el personal de enfermería por puntualidad y méritos logrados, así mismo se plantean propuestas de motivación para que el personal de enfermería desarrollar de una manera más eficiente sus labores. Posteriormente se dan a conocer propuestas de incentivos por desempeño para el personal de recepción y personal de administrativo con la finalidad que de obtener un resultado laboral de mayor excelencia. Para complementar la propuesta de implementación del departamento de Recursos Humanos se dan a conocer estimaciones de inversión del departamento, el costo-inversión que pueda generar así mismo las especificaciones que hacen referencia el puesto. Esto con la finalidad de tener una idea más clara de lo que conlleva el ampliar los departamentos de la empresa para delimitar las responsabilidades de cada área.