In this research work we will find that the administration and the application of the different branches that make it up, in an economy that is in constant conditions is necessary to apply the different topics that covers this science, with different points of view referring in particular to Selection, recruitment and training, strategies of several methods for the implementation of these strategies and points to follow, in terms of the training and training are implemented many of those already used in different types of micro, medium and large companies, in the Which applicable methods exist which we will disclose in this manual. As for the methods to be implemented in the company known as, MAURMA Ingeniería y Construcción S.A. Of CV, an analysis is made as to the support and infrastructure of said company, performing in each one of the areas that make up the company, applying by department an evaluation of positions, obtaining results to evaluate activities or tasks according to the profession and variation of studies than the staff that is in each of the posts covered and set to cover in each area. Training in the position to be developed is one of the most common methods for the development of tasks established in the post to be evaluated, some important methods and techniques include the rotation of posts depending on the activities, within these techniques we can find favorable benefits For workers in different areas such as the substitution of responsibilities, adhered to at the time of the training of personnel for the assignment of tasks already established and tasks to be established.
En este trabajo de investigación encontraremos que la administración y la aplicación de las distintas ramas que la conforman, en una economía que se encuentra en cabios constantes es necesario aplicar los distintos temas que abarca a esta ciencia, con distintos puntos de vista refiriéndonos en particular a la selección, reclutamiento y capacitación, estrategias de varios métodos para la implementación de dichas estrategias y puntos a seguir ,en cuanto a las de capacitación y adiestramiento se implementan muchas de las ya empleadas en distinto tipos de empresas micro, mediana y grande, en las cuales se existen métodos aplicables de los cuales daremos a conocer en este manual. En cuanto a los métodos que se implementar en la empresa conocida como, MAURMA Ingeniería y Construcción S.A. de C.V., se realiza un análisis en cuanto el soporte e infraestructura de dicha empresa, realizando en cada una de las áreas que conforman a la empresa, aplicando por departamento una evaluación de puestos, obteniendo resultados para evaluar actividades o tareas de acuerdo a la profesión y variación de estudios que el personal que se encuentra en cada uno de los puestos cubierto y puestos a cubrir en cada área. La capacitación en el puesto a desarrollar es uno de los métodos más comunes, para el desarrollo de tareas establecidas en el puesto a evaluar, algunos métodos y técnicas importantes incluyen la rotación de puestos dependiendo de las actividades, dentro de estas técnicas podemos encontrar beneficios favorables para trabajadores de distintas áreas como las suplencia de responsabilidades, acatadas en el momento de la capacitación de personal para la asignación de tareas ya establecidas y tareas a establecer.
