Clima organizacional del Instituto Mexicano del Seguro Social

Abstract

The organizational climate is of great importance, because it constitutes an essential element in the development of the management strategy of an institution, to foster an atmosphere favorable to human development and the activities of workers. In this study, the workers of the Mexican Social Security Institute. He expressed his perception about the prevailing organizational climate at the time of the investigation and his conformity or nonconformity. The opinions were expressed through a questionnaire that measures four variables: motivation, leadership, communication and organizational structure; In this research, we sought to measure the degree of relationship between independent and dependent variables. The results are analyzed by variable, where statistical measures place motivation, leadership, communication and organizational structure as key points in the generation of the organizational climate conducive to the development of activities and fulfillment of the objectives. This analysis proposes the recommendations to be followed by the Directorate of the Institution, based on the ability of managers to develop a leadership style.

El clima organizacional es de gran importancia, porque constituye un elemento esencial en el desarrollo de la estrategia gerencial de una institución, para propiciar una atmosfera favorable al desarrollo humano y de las actividades de los trabajadores. En el presente estudio, los trabajadores del Instituto Mexicano del Seguro Social. Externó su percepción a cerca del clima organizacional prevaleciente en el momento de la investigación y su conformidad o inconformidad. Las opiniones se expresaron a través de un cuestionario que mide cuatro variables: motivación, liderazgo, comunicación y estructura organizacional; en esta investigación se buscó medir el grado de relación entre las variables independientes con la dependiente. Los resultados se analizan por variable, donde las medidas estadísticas sitúan a la motivación, el liderazgo, la comunicación y la estructura organizacional como puntos clave en la generación del clima organizacional propicio para el desarrollo de las actividades y cumplimiento de los objetivos. De este análisis se proponen las recomendaciones a seguir por la Dirección de la Institución, basadas en la capacidad de los directivos para desarrollar un estilo de liderazgo.