This document addresses the importance of training in companies, it is always good to be clear about the importance of training in the organization, no matter how obvious the reasons may seem. You never know if it will be necessary to tell someone. In many organizations there are those who consider training as an unnecessary expense and not as an investment that will benefit both the company and its employees. Even with the best graduates of the best universities as professionals in charge of the company, training must be an ongoing process because reality, technology and knowledge do not cease to change and develop. Nothing is static in this world. A professional or technician will require periodic updates because otherwise there will come a time when they will be outdated and far from contributing to the organization will cause it to lose competitiveness and productivity. Training is one of the most profitable investments a company can make. Proper planning of the human component in an organization requires a permanent training policy. Bosses should be the first interested in their own training and the first responsible in training the staff in their charge. Thus, work teams will improve their performance. Training helps us acquire new knowledge, attitudes, skills, ideas and solutions to easily develop and be more effective in the position we perform. Training the staff gives more value to the work and the company is benefited by meeting the objectives and goals that are proposed.
El presente documento aborda la importancia que tiene la capacitación en las empresas, siempre es bueno tener claridad acerca de la importancia de la capacitación en la organización, por muy obvias que puedan parecer las razones. Nunca se sabe si será necesario decírselas a alguien. En muchas organizaciones hay quienes consideran la capacitación como un gasto innecesario y no como una inversión que beneficiará tanto a la empresa como a sus colaboradores. Incluso teniendo a los mejores egresados de las mejores universidades como profesionales a cargo de la compañía, la capacitación debe ser un proceso continuo porque la realidad, la tecnología y los conocimientos no cesan de cambiar y de desarrollarse. Nada es estático en este mundo. Un profesional o un técnico requerirán actualizaciones en forma periódica porque de lo contrario llegará un momento en que se desfasarán y lejos de aportar a la organización harán que esta pierda competitividad y productividad. La capacitación es una de las inversiones más rentables que puede realizar una empresa. Una planificación adecuada del componente humano en una organización requiere de una política de capacitación permanente. Los jefes deben ser los primeros interesados en su propia formación y los primeros responsables en capacitar al personal a su cargo. Así, los equipos de trabajo mejorarán su desempeño. La capacitación nos ayuda a adquirir nuevos conocimientos, actitudes, habilidades, ideas y soluciones para desarrollarnos fácilmente y ser más eficaces en el puesto que desempeñamos. El capacitar al personal le da más valor laboralmente y la empresa es beneficiada cumpliendo con los objetivos y metas que se propone.
