El Consejo de la Comisión Estatal de los Derechos Humanos de Michoacán como organización inteligente. Una propuesta desde la teoría organizacional

Abstract

This work develops a proposal to improve the strategic planning of the Citizen Council of the State Human Rights Commission in Michoacán, based on a scheme and working documents specifically designed for such purposes. This form of planning was developed from the concepts of the theory of administration, efficiency and citizen participation; so that the Council can optimally plan various activities that help fulfill the purposes of the institution. Strategic planning is essential in all organizations, as it serves to set clear objectives and the best ways to achieve them, using the least amount of resources possible. Therefore, carrying out planning of this nature within the Council of the Commission -which is the highest decision-making body within the organization- is of vital importance to improve its performance towards citizens.

Este trabajo, desarrolla una propuesta para mejorar la planeación estratégica del Consejo Ciudadano de la Comisión Estatal de los Derechos Humanos en Michoacán, a partir de un esquema y documentos de trabajo pensados específicamente para tales fines. Esta forma de planeación, se desarrolló a partir de los conceptos de la teoría de la administración, eficacia y participación ciudadana; a fin de que el Consejo pueda planear de forma óptima diversas actividades que ayuden a cumplir las finalidades de la institución. La planeación estratégica, resulta indispensable en todas las organizaciones, pues sirve para fijar objetivos claros y las mejores formas de alcanzarlos, utilizando la menor cantidad de recursos posibles. Por lo que, llevar a cabo una planeación de esta naturaleza al interior del Consejo de la Comisión -que es el máximo órgano de toma de decisiones al interior de la organización- es de vital importancia para mejorar su actuación frente a la ciudadanía.