The packaging and packaging industry (3E) in Mexico is operating in a context marked by growing concerns about sustainability, both globally and locally. In a business environment characterized by uncertainty and constant change, sustainable development becomes a key strategy that allows organizations to adapt to varying market conditions, changing regulatory frameworks, and new political, social, and economic dynamics (Barcellos Paula & Gil Lafuente, 2011). One approach to understanding sustainable development is to think of competitive and socially responsible organizations with sustainable, robust, resilient, and adaptive production processes within the territory (Calvente, 2007). However, the pursuit of sustainability poses challenges for organizations as it is often perceived as a conflict between profitability and social and environmental responsibility. This perception leads to uncertainty among corporate actors about how to balance these objectives, as if they were mutually exclusive (Blázquez & Peretti, 2012; Carro-Suárez, Sarmiento-Paredes, & Rosano-Ortega, 2017). The objective of this research is to "Identify the extent to which strategic management and marketing impact sustainability in the packaging and packaging industry in Mexico." To achieve this goal, the research design was structured in two phases: Phase 1 - Exploratory/Descriptive Research, in which data was collected by creating and applying an assessment instrument to examine and describe the profile of companies in the 3E industry in Mexico. This assessment focused on their relationship with sustainability, strategic management, and marketing. The instrument consisted of 45 items, divided into two sections: the first section contained 4 multiple-choice questions, and the second section contained 41 Likert-scale statements.
La industria del envase, empaque y embalaje (3E) en México se encuentra en un contexto de creciente preocupación por la sostenibilidad, tanto a nivel global como local. En un entorno empresarial caracterizado por la incertidumbre y el cambio constante, el desarrollo sostenible se convierte en una estrategia clave para permitir a las organizaciones adaptarse a diversas condiciones del mercado, marcos regulatorios cambiantes y nuevas dinámicas políticas, sociales y económicas (Barcellos Paula & Gil Lafuente, 2011). Un enfoque que nos permite entender el desarrollo sostenible es pensar en organizaciones competitivas y socialmente responsables, con procesos de producción en el territorio que sean sostenibles, robustos, resilientes y adaptativos (Calvente, 2007). Sin embargo, la búsqueda de la sostenibilidad plantea retos en las organizaciones, ya que a menudo se percibe como un conflicto entre la rentabilidad y la responsabilidad social y ambiental. Esta percepción lleva a la incertidumbre entre los actores corporativos sobre cómo equilibrar estos objetivos, como si fueran mutuamente excluyentes (Blázquez & Peretti, 2012; Carro-Suárez, Sarmiento-Paredes, & Rosano-Ortega, 2017). El objetivo de la presente investigación es “Identificar el grado en que la administración estratégica y la mercadotecnia impactan en la sostenibilidad de la industria del envase, empaque y embalaje en México”. Para alcanzar este propósito, el diseño metodológico se estructuró en dos fases: Fase 1. Investigación exploratoria/descriptiva. En la cual se recopilarón datos mediante la creación y aplicación de un instrumento de evaluación para examinar y describir el perfil de las empresas en la industria 3E en México, centrándose en su relación con la sostenibilidad, la administración estratégica y la mercadotecnia. Se elaboró un instrumento compuesto de 45 ítems, los cuales se dividen en dos secciones. La primera sección consta de 4 preguntas de opción múltiple, la segunda sección consta de 41 afirmaciones de opción a escala.
