This research aimed to analyze the competitive positioning of guava producers in the town of El Pino, Taretan, Michoacán, considering the variables of organization, competition, intermediation, and investment. The goal was to identify areas for improvement and propose strategies to strengthen their competitiveness in agri-food markets. The methodological process followed in the research consisted of: defining the problem, developing the problem approach, formulating the research design, data collection, data preparation and analysis, and report preparation and presentation. The sample size was determined using the formula for finite populations; a sample of approximately 80 people was sufficient to represent a population of 100 people with a 95% confidence level and a 5% margin of error. The primary instrument was a structured questionnaire, designed specifically for this study, consisting mostly of closed-ended questions with a five-point Likert scale, where responses ranged from “Strongly disagree” to “Strongly agree.” The data collected through the structured questionnaire were processed and analyzed using the SPSS Statistics software. The results suggested that strengthening the competitive positioning of guava producers requires coordinated actions that integrate local, institutional, and market stakeholders. Only through building strong organizational capacities, fostering productive innovation, and making sustained investment will it be possible to achieve lasting and equitable competitiveness, contributing to the economic and social development of rural communities in Michoacán.
Esta investigación tuvo como objetivo analizar el posicionamiento competitivo de los productores de guayaba de la localidad de El Pino, municipio de Taretan, Michoacán, considerando las variables de organización, competencia, intermediarismo e inversión, buscando identificar áreas de mejora y proponer estrategias para fortalecer su competitividad en los mercados agroalimentarios. El proceso metodológico que se siguió en la investigación consistió en: definición del problema, desarrollo del enfoque del problema, formulación del diseño de investigación, recopilación de datos, preparación y análisis de datos, elaboración y presentación del informe. El tamaño de la muestra se determinó con la fórmula para poblaciones finitas, una muestra de aproximadamente 80 personas fue suficiente para representar a una población de 100 personas con un nivel de confianza del 95% y un margen de error del 5%. El instrumento principal fue un cuestionario estructurado, diseñado especialmente para este estudio, compuesto en su mayoría por preguntas cerradas con escala tipo Likert de cinco puntos, en donde las respuestas variaron desde “Totalmente en desacuerdo” hasta “Totalmente de acuerdo”. La información recolectada a través del cuestionario estructurado fue procesada y analizada utilizando el programa estadístico SPSS Statistics. Los resultados sugirieron que, el fortalecimiento del posicionamiento competitivo de los productores de guayaba requiere acciones coordinadas que integren a los actores locales, institucionales y del mercado. Solo mediante la construcción de capacidades organizativas sólidas, innovación productiva e inversión sostenida será posible alcanzar una competitividad duradera y equitativa, contribuyendo al desarrollo económico y social de las comunidades rurales de Michoacán.
