Factores que influyen en la competitividad turística de los estados de Guanajuato, Michoacán y Oaxaca, México, 2015-2022

Abstract

This doctoral research challenges the traditional perspective that attempts to measure the success of tourist destinations using a standardized global metric. Through an in-depth analysis conducted between 2015 and 2022, this study examines the reality of three pillars of Mexican culture: Guanajuato, Michoacán, and Oaxaca. The central problem addressed is the systemic asymmetry: how does Mexico remain among the global top 10 in tourist arrivals despite significantly weakened security and institutional indicators? To resolve this paradox, a cutting-edge methodology based on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) was implemented. This technique allowed for the processing of data from official sources (such as INEGI, SECTUR, and IMCO) to measure the interactions between four key variables: cultural activity, public safety, human capital, and foreign direct investment (FDI). The most disruptive finding of this thesis is that culture transcends its role as a secondary resource to consolidate itself as the central pillar sustaining the regional competitive structure. With a compelling statistical weight of 0.657, cultural activity proved to be the fundamental factor supporting the system. The study introduces the concept of "cultural resilience": a phenomenon where a destination's symbolic value and authenticity are so powerful that they mitigate the perception of insecurity in the visitor's mind. This implies that the cultural tourist seeks not only safety but a human and ancestral connection that modern destinations cannot offer. Conversely, the results revealed a critical reality: factors such as human capital and FDI have a much lower influence than predicted by classical economic models. This suggests that the current model for these states relies heavily on inherited wealth (historical legacy) rather than efficient strategic management (proactive development).

La presente investigación doctoral rompe con la visión tradicional que intenta medir el éxito de los destinos turísticos bajo una sola vara de medir global. A través de un análisis profundo realizado entre los años 2015 y 2022, este estudio se sumerge en la realidad de tres pilares de la cultura mexicana: Guanajuato, Michoacán y Oaxaca. El problema central que aborda es la asimetría sistémica: ¿cómo es que México se mantiene en el Top 10 mundial de flujos turísticos si sus indicadores de seguridad e institucionalidad están tan debilitados? Para resolver esta incógnita, se implementó una metodología de vanguardia basada en Modelos de Ecuaciones Estructurales (PLS-SEM). Esta técnica permitió procesar datos de fuentes oficiales (como INEGI, SECTUR e IMCO) para medir cómo interactúan cuatro variables: la actividad cultural, la seguridad, el capital humano y la inversión extranjera directa (IED). El hallazgo más disruptivo de esta tesis es que la cultura trasciende su rol de recurso secundario para consolidarse como el pilar central que sostiene la estructura competitiva regional. Con una fuerza estadística contundente de 0.657, la actividad cultural demostró ser el factor que realmente sostiene el sistema. El estudio introduce el concepto de resiliencia cultural: un fenómeno donde el valor simbólico y la autenticidad de un destino son tan poderosos que logran mitigar la percepción de inseguridad en la mente del visitante. Esto significa que el turista cultural no busca solo seguridad, sino una conexión humana y hereditaria que otros destinos modernos no pueden ofrecer. Por otro lado, los resultados revelaron una realidad crítica: factores como el capital humano y la IED tienen una influencia mucho menor de la que predicen los modelos económicos clásicos. Esto sugiere que el modelo actual de estos estados depende de su riqueza heredada (lo que ya tienen por historia) y no de una gestión estratégica eficiente (lo que deberían construir).