This research presents the design and implementation of an Integrated Solid Waste Management Plan for the Faculty of Medical and Biological Sciences "Dr. Ignacio Chávez" at UMSNH, based on the 5'S operational optimization methodology. The situational diagnosis revealed a monthly generation of 2,200 kg of waste with a zero recovery rate due to mixed disposal. Through technical characterization, critical flows of Urban Solid Waste (USW), Special Handling Waste (SHW), and Biological-Infectious Hazardous Waste (BIHW) were identified. The methodology was structured into five stages: sorting, set in order, shine, standardize, and sustain. Results show that the application of environmental engineering criteria and strict compliance with NOM-087 and NOM-161 standards allow for the recovery of 79% of the materials generated. A signage system based on the Globally Harmonized System (GHS) was implemented, and protocols were designed for handling chemical reagents and pathogens. The technical proposal includes the optimization of internal collection routes, the use of color-coded recycling stations, and the integration of circular economy programs such as "Recoelectrón." It is concluded that adopting a management model based on administrative quality not only mitigates epidemiological and environmental risks but also promotes a culture of university social responsibility, transforming the institution into a sustainability benchmark in the health sector.
Esta investigación presenta el diseño e implementación de un Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos para la Facultad de Ciencias Médicas y Biológicas “Dr. Ignacio Chávez” de la UMSNH, basado en la metodología de optimización operativa 5 'S. El diagnóstico situacional reveló una generación mensual de 2,200 kg de residuos con una tasa de valorización nula debido a la disposición mezclada. A través de la caracterización técnica, se identificaron flujos críticos de Residuos Sólidos Urbanos (RSU), de Manejo Especial (RME) y Peligrosos Biológico-Infecciosos (RPBI). La metodología se estructuró en cinco etapas: selección, orden, limpieza, estandarización y disciplina. Los resultados muestran que la aplicación de criterios de ingeniería ambiental y el cumplimiento estricto de las normas NOM-087 y NOM-161 permiten recuperar el 79% de los materiales generados. Se implementó un sistema de señalética basado en el Sistema Globalmente Armonizado (SGA) y se diseñaron protocolos para el manejo de reactivos químicos y agentes patógenos. La propuesta técnica incluye la optimización de rutas de recolección interna, el uso de estaciones de reciclaje codificadas por colores y la integración de programas de economía circular como el "Recoelectrón". Se concluye que la adopción de un modelo de gestión basado en la calidad administrativa no sólo mitiga los riesgos epidemiológicos y ambientales, sino que fomenta una cultura de responsabilidad social universitaria, transformando a la institución en un referente de sostenibilidad en el sector salud.
